Modelo de gestión de proyectos con enfoque al método ágil: su importancia estratégica para el contexto cubano

Abstract

The development and partial implementation of a project management model focused on the agile method is presented, presenting both a theoretical and conceptual analysis to establish its foundations, as well as the conception of the model and its partial application to the Cuban context. The proposal demonstrates an integrative, systemic, strategic, process-based approach with the transversal logic that characterizes the project management approach, that also is an organizational innovation in the current context. A summary of the methodological tools is presented, based on their dissemination for use by academia, the business sector, and process advisors and consultants.Se presenta el desarrollo e implementación parcial de un modelo de gestión de proyectos con enfoque al método ágil, mostrando tanto un análisis teórico conceptual para establecer sus bases y fundamentos, así como la concepción del modelo y su aplicación parcial al contexto cubano. La propuesta muestra un enfoque integrador, sistémico, estratégico, de procesos con la lógica transversal que caracteriza a la mirada de gestión de proyectos, constituyéndose en una base importante de la innovación organizacional que se presenta. Se muestra un resumen del instrumental metodológico tanto el modelo como lo que lo sustenta, en función de su socialización para la utilización por la academia, el sector empresarial, así como por asesores y consultores de procesos y proyectos