Adaptation to change in the workplace

Abstract

Die rasanten Entwicklungen in der Arbeitswelt stellen Organisationen vor die Herausforderung, sich kontinuierlich an neue Strukturen, Prozesse und Technologien anpassen zu müssen. In dieser Dissertation wird mit zwei empirischen Studien untersucht, welchen Einfluss spezifische individuelle und aufgabenbezogene Faktoren auf die Anpassungsleistung und das Wohlbefinden in Veränderungssituationen haben. Darüber hinaus werden Perspektiven des Veränderungs-, Fehler- und Wissensmanagements betrachtet. Die Ergebnisse verdeutlichen die Relevanz von Merkfähigkeit, spezifischer Selbstwirksamkeit und intentionaler Veränderungsbereitschaft als individuelle Faktoren. Außerdem sind die Art der Veränderungseinführung, der Inhalt der Veränderung sowie die wahrgenommene Annehmlichkeit der neuen Aufgabe als aufgabenbezogene Faktoren von Bedeutung. Es wird ein ganzheitlicher Ansatz entwickelt, der die Perspektiven des Veränderungs-, Fehler- und Wissensmanagements integriert