IMPLEMENTASI STRATEGI PENGEMBANGAN SUMBER DAYA MANUSIA PADA KARYAWAN DI PT. BANK PEMBANGUNAN DAERAH Tbk (BANK JATIM) CABANG PEMBANTU ROYAL PLAZA SURABAYA
Bank merupakan salah satu jasa keuangan di Indonesia yang saat ini tumbuh
sejalan dengan perkembangan ekonomi di Indonesia. Sama halnya dengan Bank
lain, Bank Jatim juga menjalankan pelayanan perbankan, baik kegiatan utama dan
kegiatan penunjang, termasuk dengan perinsip Bank Syariah dan mengikuti
peraturan perbankan dalam undang-undang. Bank Jatim memiliki sekitar 1812
jaringan kantor, mencangkup Bank Jatim pusat dan cabang utama yang berada di
jalan Basuki Rahmat, Surabaya, Cabang Bank Jatim di tiap wilayah Jawa Timur,
serta ATM Bank Jatim. PT Bank pembangunan Daerah Jawa Timur Tbk atau
dengan nama (Bank Jatim) adalah sebuah badan usaha milik daerah Jawa Timur
yang bergerak dibidang perbankan. Dalam mendukung kegiatan bisnisnya, hingga
akhir tahun 2020, perusahaan ini memiliki 48 kantor cabang,172 kantor cabang
pembantu, 209 kantor kas dan 777 ATM yang terletak di jawa Timur. Permasalahan
atau fenomena yang terjadi di Bank Jatim cabang pembantu royal plaza adalah ratarata jumlah nasabah yang berkunjung sekitar 18 smpai 30 orang sedaangkan daya
tampung di bank jatim tersebut hanya 10 orang. Dan rata-rata lama pelayanan di
counter teller 7-15 menit dan Customer Service membutuhkan waktu 20 menit.
Oleh karena itu fokus penelitian ini adalah Implementasi Strategi Pengembangan
Sumber Daya Manusia pada Karyawan Bank Jatim Cabang Pembangu Royal Plaza.
Tujuannya untuk meningkatkan proses pengembangan sumber daya manusia pada
pelayanan karyawan agar mengurangi waktu tunggu. Penelitian ini menggunakan
metode penelitian kualitatif deskriptif, metode pengumpulan data yang digunakan
adalah Riset Lapangan (Field Research) dan wawancara. Hasil Penelitian
menunjukkan pengembangan sumber daya manusia pada karyawan Bank Jatim di
nilai masih kurang efektif. Saran peneliti agar dalam pengembangan sumber daya
manusia pada karyawan lebih efektif dan efisien maka harus ada tambahan
pelayanan karyawan di area teller dan Customer service
Is data on this page outdated, violates copyrights or anything else? Report the problem now and we will take corresponding actions after reviewing your request.