El liderazgo directivo y su incidencia en el desempeño docente en una institución educativa

Abstract

Introduction. Leadership in Ecuador's educational system is a fundamental component for improving the quality of teaching, developing educators' potential, managing change, and fostering a collaborative learning environment. Objective. To determine the characteristics of the school leader through a document review and the application of a survey, to develop an activity guide aimed at improving teacher performance. Methodology. The qualitative approach facilitated the collection of numerical data through techniques, while the descriptive scope contributed to the characterization of the population. The design was cross-sectional, with data being collected at a specific moment in time. The Likert scale increased reliability, and a questionnaire consisting of ten items was employed. Results. Teachers feel unmotivated, communication is inadequate, resistance to adaptations stands out, and there are limitations in opportunities for professional growth and continuous training. These aspects reduce effort and dedication and negatively affect mental and emotional health. Conclusions. The guide promotes practices aligned with the vision and mission of the educational institution. It focuses on the continuous development of skills such as decision-making, team management, and conflict resolution. Its purpose is to achieve job satisfaction, well-being, and productivity, contributing to the formation of responsible and committed citizens. General Area of Study: Education. Specific area of study: Leadership and Teacher Performance. Type of study: Original Articles.Introducción. El liderazgo en el sistema educativo de Ecuador es un componente fundamental para mejorar la calidad de la enseñanza, desarrollar el potencial de los educadores, gestionar el cambio y fomentar un entorno de aprendizaje colaborativo. Objetivo. Determinar las características del líder directivo mediante la revisión documental y la aplicación de una encuesta para la elaboración de una guía de actividades orientada al mejoramiento del desempeño docente. Metodología. El enfoque cualitativo facilitó la recolección de datos numéricos a través de técnicas, el alcance descriptivo aportó en la caracterización de la población, el diseño fue transversal se recopiló la información en un momento específico en el tiempo, la escala de Likert incrementó la fiabilidad, se empleó el cuestionario conformado por diez ítems. Resultados. Los maestros se sienten desmotivados, la comunicación es deficiente, sobresale la resistencia a las adaptaciones, existen limitaciones en las oportunidades de crecimiento profesional y capacitación continua, estos aspectos disminuyen el esfuerzo, la dedicación y afectan a la salud mental y emocional. Conclusiones. La guía promueve las prácticas alineadas con la visión y misión de la institución educativa, se orienta al desarrollo continuo de habilidades, como la toma de decisiones, la gestión de equipos y la resolución de conflictos, la finalidad es alcanzar la satisfacción laboral, el bienestar y la productividad, contribuyendo a la formación de ciudadanos responsables y comprometidos. Área de estudio general: Educación. Área de estudio específica: Liderazgo Directivo y Desempeño Docente. Tipo de estudio: Artículos Originales