Employee Creativity and Organizational Support as Determinants of Innovative Work Behavior at Poliwangi

Abstract

Innovative work behavior is a necessity for every organization to be able to adapt and solve problems effectively. This study aims to examine and analyze the influence of employee creativity and perceived organizational support on innovative work behavior among Civil Servant Educators at Banyuwangi State Polytechnic (Poliwangi), Banyuwangi Regency, East Java. This study employs a quantitative approach. The sampling technique used is non-probability sampling with a saturated sampling method. The population consists of a homogeneous category, with a sample size of 138 individuals. Data were collected through a survey technique using a questionnaire distributed to the Civil Servant Educators at Poliwangi. The data analysis technique employed is partial least squares structural equation modeling (PLS-SEM). The results of the study indicate that employee creativity and perceived organizational support have a positive and significant effect on innovative work behavior in Poliwangi. The development of employee creativity can be improved through training, workshops, and collaboration between colleagues. Fresh ideas in each individual will encourage greater innovation. Organizational support can be done by increasing trust, internal communication, and work environment support will increase innovative work behavior. Innovative work behavior produces a proactive, adaptive, and solution-oriented mindset.Perilaku kerja inovatif merupakan suatu kebutuhan bagi setiap organisasi agar mampu beradaptasi dan menyelesaikan masalah secara efektif. Penelitian ini bertujuan untuk mengkaji dan menganalisis pengaruh kreativitas pegawai dan dukungan organisasi yang dirasakan terhadap perilaku kerja inovatif pada Pegawai Negeri Sipil (PNS) Pendidik di Politeknik Negeri Banyuwangi (Poliwangi), Kabupaten Banyuwangi, Jawa Timur. Penelitian ini menggunakan pendekatan kuantitatif. Teknik pengambilan sampel yang digunakan adalah non-probability sampling dengan metode sampling jenuh. Populasi terdiri dari kategori yang homogen, dengan jumlah sampel sebanyak 138 orang. Data dikumpulkan melalui teknik survei menggunakan kuesioner yang dibagikan kepada para PNS Pendidik di Poliwangi. Teknik analisis data yang digunakan adalah pemodelan persamaan struktural dengan pendekatan partial least squares (PLS-SEM). Hasil penelitian menunjukkan bahwa kreativitas pegawai dan dukungan organisasi yang dirasakan berpengaruh positif dan signifikan terhadap perilaku kerja inovatif di Poliwangi. Pengembangan kreativitas pegawai dapat ditingkatkan melalui pelatihan, lokakarya, dan kolaborasi antar rekan kerja. Gagasan-gagasan segar dari setiap individu akan mendorong terciptanya inovasi yang lebih besar. Dukungan organisasi dapat dilakukan melalui peningkatan kepercayaan, komunikasi internal, dan dukungan lingkungan kerja yang pada akhirnya akan meningkatkan perilaku kerja inovatif. Perilaku kerja inovatif menghasilkan pola pikir yang proaktif, adaptif, dan berorientasi pada solusi