Bases del modelo de dirección estratégica de la transformación digital con impacto económico-social en el municipio Baraguá

Abstract

Digital transformation (DT) has penetrated society intensely in the last 5 years, valued as a cultural and social change, in the execution of systems, processes and value chains that significantly impact the productivity and quality of life of citizens and requires an adequate, responsible and ethical use. The article addresses a proposal of the bases of the strategic management model of the DT of the municipality of Baraguá, in the province of Ciego de Ávila, by its authorities with favorable impacts on the economic-social indicators of the territory. The causes and sub-causes, the key variables and scenarios that allow to identify the bases of the model and the impact indicators of the DT are determined.La transformación digital (TD) ha penetrado intensamente la sociedad en los últimos 5 años, valorada como un cambio cultural y social, en la ejecución de sistemas, procesos y cadenas de valor que impactan significativamente la productividad y calidad de vida de los ciudadanos y requiere de un uso adecuado, responsable y ético. El artículo aborda una propuesta de las bases del modelo de dirección estratégica de la TD del municipio de Baraguá, en la provincia de Ciego de Ávila, por sus autoridades con impactos favorables en los indicadores económico-sociales del territorio. Se determinan las causas y subcausas, las variables claves y escenarios que permiten identificar las bases del modelo y los indicadores de impacto de la TD