Sistema y proceso de lecciones aprendidas para proyectos cubanos de desarrollo local

Abstract

The article aims to develop a system of lessons learned to support municipal stakeholders in the management of local development projects and apply the process of identification, codification and dissemination of knowledge to a sample of projects. The methodology used was based on the creation of a database system in Microsoft Access and the execution of a lessons learned process selected from the literature consulted. The application of the proposed methods contributes to the management of knowledge generated on specific topics in projects and supports theoretical postulates found in the literature about their relevance to contribute to learning based on experience in project management environments. For the implementation and sustainability of the proposal, it is necessary to take into account critical success factors regarding the basic people pillar, in particular, the leadership of decision-makers and the development of a culture of knowledge dissemination. Due to the size and nature of the sample used, more research is required to verify the results in other Cuban settings.El artículo tiene como objetivo desarrollar un sistema de lecciones aprendidas para apoyar a los grupos de interés municipales en la gestión de proyectos de desarrollo local y aplicar el proceso de identificación, codificación y diseminación del conocimiento a una muestra de proyectos. La metodología utilizada se basó en la creación de un sistema de base de datos en Microsoft Access y la ejecución de un proceso de lecciones aprendidas seleccionado de la literatura consultada. La aplicación de los métodos propuestos contribuye a la gestión del conocimiento generado sobre tópicos específicos en los proyectos y apoya postulados teóricos encontrados en la literatura sobre su pertinencia para contribuir al aprendizaje basado en la experiencia en entornos de gestión de proyectos. Para la implementación y sostenibilidad de la propuesta se requiere tener en cuenta factores críticos de éxito sobre el pilar básico personas, en particular, el liderazgo de los decisores y el desarrollo de una cultura de diseminación del conocimiento. Debido al tamaño y naturaleza de la muestra utilizada, se requiere más investigación para comprobar los resultados en otros escenarios cubanos

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Revista Cubana de Administración Pública y Empresarial

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Last time updated on 11/04/2025

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