Sistema Web basado en la Metodología SCRUM para Optimizar la Experiencia de Compra y Venta en una Empresa Cinematográfica

Abstract

The present project aims to streamline the buying and selling experience in a film company, presenting a detailed process of developing a web system using the agile SCRUM methodology. The study consists of four key stages, from identifying related processes to the definitive implementation of the program. The development of the web application was divided into sprints, each focused on specific aspects such as user management, purchase management, and report generation. Various technologies were used, from Laravel/Breeze to TypeScript and React, demonstrating a modern comprehensive approach to system construction. The economic evaluation of the project reveals its financial viability, supported by indicators such as Net Present Value (NPV), Benefit/Cost Ratio, and Internal Rate of Return (IRR). In the project monitoring and control stage, techniques such as the story points method and Planning Poker were applied to estimate task distribution. Additionally, a Kanban board was implemented on Trello to facilitate visual tracking of progress. Finally, the results section highlights the successful implementation of the system, showcasing interfaces such as product registration, the purchasing process, and the shopping list, supported by load tests with JMeter that demonstrate efficiency in handling concurrency and significant improvements in response speed. The introduction of agile practices such as Sprint Review and Planning Poker has strengthened collaboration and improved the system's adaptability, demonstrating the effectiveness of SCRUM implementation in streamlining development and enhancing the management experience in the film company.El siguiente trabajo tiene como finalidad agilizar la experiencia de compra y venta en una empresa cinematográfica el cual presenta un detallado proceso de desarrollo de sistema web haciendo uso de SCRUM. El estudio se compone de cuatro etapas clave, desde la identificación de procesos relacionados hasta la implementación definitiva del programa. El desarrollo de la aplicación web se dividió en sprints, cada uno enfocado en aspectos específicos como la administración de usuarios, gestión de compras y emisión de reportes. Asimismo, se utilizó una variedad de tecnologías, desde Laravel/Breeze hasta TypeScript y React, demostrando un enfoque integral moderno en la construcción del sistema. La evaluación económica del proyecto revela su viabilidad financiera, respaldada por el Valor Actual Neto (VAN), la Tasa Interna de Retorno (TIR) y el Beneficio/Costo. En la etapa de monitoreo y control de proyectos, se aplicaron técnicas como puntos de historia y Planning Poker con respecto a la distribución de las tareas, asimismo se implementó un tablero Kanban en Trello para facilitar el seguimiento visual del progreso. Finalmente, la sección de resultados destaca la implementación exitosa del sistema, mostrando interfaces como el registro de productos, el proceso de compra y la lista de compras, respaldado por pruebas de carga con JMeter que evidencian la eficiencia en el manejo de concurrencias y mejoras significativas en la velocidad de respuesta. La introducción de prácticas ágiles como el Sprint Review y el Planning Poker ha fortalecido la colaboración además de aumentar la adaptabilidad del proyecto, demostrando la eficiencia de la implementación de SCRUM en agilizar el desarrollo y mejorar la experiencia en gestión de la empresa cinematográfica