PROSEDUR KERJA 5S UNTUK GUDANG MATERIAL DAN PERALATAN KERJA PT BONARDO BORNEO MANDIRI

Abstract

Sebuah perusahaan yang bernama PT Bonardo Borneo Mandiri yang bergerak dalam bidang jasa kontraktor, mekanikal, elektrikal, dan supplier sedang menghadapi permasalahan. Permasalahan yang dihadapi diantaranya mengenai efisiensi tata letak gudang yang rendah, waktu pencarian barang yang lama, serta kurangnya keteraturan dan kebersihan di lingkungan kerja. Situasi ini diperparah oleh kurangnya pengetahuan karyawan dalam menerapkan prosedur penyimpanan dan penataan barang yang efektif. Penelitian ini bertujuan menghasilkan standar operasional prosedur berdasarkan prinsip-prinsip prosedur kerja 5S yaitu Seiri, Seiton, Seiso, Seiketsu, dan Shitsuke untuk menuntaskan permasalahan dan meningkatkan efisiensi dan keteraturan tata letak gudang material dan peralatan kerja di PT Bonardo Borneo Mandiri. Penelitian ini dilakukan dengan melakukan identifikasi permasalahan dengan menggunakan analisis fishbone diagram, melakukan penilaian 5S terhadap kondisi existing gudang, kemudian melakukan perancangan implementasi 5S pada gudang, dan terakhir mengevaluasi hasil penerapan 5S pada gudang. Metode 5S merupakan suatu metode yang bisa digunakan untuk mengoptimalkan proses penyimpanan sehingga akan mempersingkat waktu dalam pelacakan barang, menciptakan zona operasional gudang menjadi lebih tertata dan steril, serta meningkatkan kepedulian dan disiplin kerja pada petugas atau staff gudang. Penelitian ini menghasilkan total skor penilaian 5S kondisi existing gudang yaitu 34, yang memiliki arti bahwa penerapan 5S pada gudang PT Bonardo Borneo Mandiri masih berada dibawah rata-rata, sehingga harus memperhatikan daftar penilaian dengan hasil terendah. Kemudian dilakukan penerapan prosedur kerja 5S pada area kerja gudang dan menghasilkan peningkatan skor penilaian 5S setelah perancangan. Skor penilaian 5S gudang setelah perancangan yaitu 91, yang artinya sangat memuaskan sehingga harus dipertahankan. Kata Kunci: Gudang Material, Kontraktor, Perancangan 5S, SOP, Tata Letak Baran