Formation of personnel policy of Pharmak JSC

Abstract

Робота публікується згідно наказу Ректора НАУ від 27.05.2021 р. №311/од «Про розміщення кваліфікаційних робіт здобувачів вищої освіти в репозиторії університету». Керівник проекту: професор Кириленко Оксана МиколаївнаСучасний стан світової економіки, його прогресивний швидкий розвиток висуває вимоги до кваліфікації та якості трудових ресурсів компаній, особливо для великих світових компаній, вміння правильно їх використати та реагувати на зміну свого сегменту ринку або економіки загалом. Основою ефективного функціонування компаній є використання трудового потенціалу працівників в найбільш ефективному та доцільному способі для неї, що дасть можливість ефективніше виконувати свою діяльність та зменшити витрати, через зменшення надлишкового навантаження на кадрову систему організації. Тому для вирішення кадрових проблем сучасних організацій потрібно використовувати нові методи, підходи та інструменти комбінуючи їх між собою для досягнення найбільшого ефекту.The current state of the world economy, its progressive rapid development, puts forward requirements for the qualification and quality of labor resources of companies, especially for large global companies, the ability to use them correctly and respond to changes in their market segment or the economy in general. The basis of the effective functioning of companies is the use of the labor potential of employees in the most effective and appropriate way for it, which will make it possible to perform its activities more efficiently and reduce costs, due to the reduction of excess load on the personnel system of the organization. Therefore, to solve personnel problems of modern organizations, it is necessary to use new methods, approaches and tools, combining them with each other to achieve the greatest effect

Similar works

Full text

thumbnail-image

Інституційний репозитарій erNAU (Electronic Repository of the National Aviation University)

redirect
Last time updated on 20/01/2024

Having an issue?

Is data on this page outdated, violates copyrights or anything else? Report the problem now and we will take corresponding actions after reviewing your request.