Internal control management for SMEs from the perspective of corporate governance and impact on financial results, commercial sector

Abstract

Introducción. La problemática que atañe a las Pymes comerciales es la operatividad interna, la organización, el modelo de negocios, el control interno y el incentivo a los trabajadores. Objetivo. Analizar la gestión del control interno a partir de la aplicación del gobierno corporativo y su incidencia en los resultados financieros de las empresas del sector comercial de Cotopaxi. Metodología. El análisis empírico se realizó en una muestra de 18 empresas, donde las medidas de gobierno corporativo se analizaron bajo la metodología de la Corporación Financiera Internacional (IFC), las medidas de los resultados financieros se aproximaron mediante el rendimiento del activo (ROA) y rendimiento de patrimonio (ROE). Se empleó el enfoque de causalidad de Granger para determinar la correlación de variables y finalmente, se utilizó el método deductivo a fin de extraer una conclusión sobre el modelo de gestión de control interno. Resultados. Se encontró una relación de causalidad unilateral significativa entre los subindicadores de control interno y propiedad con las medidas de los resultados financieros Conclusión. Se resalta la importancia del establecimiento de un modelo de gestión de control interno como mecanismo para incidir en un mejor desempeño de las Pymes comerciales.Introduction. The problems that concern commercial SMEs are internal operations, organization, business model, internal control, and employee incentives. Objective. To analyze the management of internal control based on the application of corporate governance and its impact on the financial results of companies in the commercial sector of Cotopaxi. Methodology. The empirical analysis was conducted in a sample of eighteen companies, where the corporate governance measures were analyzed under the methodology of the International Finance Corporation (IFC), the measures of financial results were approximated by the return on assets (ROA) and return on equity (ROE). The Granger causality approach was employed to determine the correlation of variables and finally, the deductive method was used to draw a conclusion about the internal control management model. Results. A significant one-way causality relationship was found between the internal control and ownership sub-indicators with the financial performance measures Conclusion. The importance of establishing an internal control management model as a mechanism to influence better performance of commercial SMEs is highlighted