Disruptive strategy and complexity

Abstract

This article summarizes what I think about the strategy and its complexity. Strategy cannot be learned from Strategy books, all disciplines must be interrelated in order to make sustainable strategic decisions over time. The strategy is based on understanding emotions, mental models, surroundings, consumers, the key players and fundamentally working on spiritual issues in order to achieve a team that develops joyfully, with relaxed intensity and Passion. The importance of individuals in the Strategy is vital for any organization including countries. Disruptive strategy is very important in a VUCA world like today. Disruption comes from innovation, from breaking with what exists and creating something new and different, but as long as it is accepted by customers, the target audience or the community.Este artículo resume lo que pienso sobre la estrategia y su complejidad. La estrategia no se puede aprender de libros de Estrategia hay que interrelacionar todas las disci­plinas para poder tomar decisiones estratégicas sostenibles en el tiempo. La estrategia está basada en entender las emociones, los modelos mentales, el en­torno, los consumidores los jugadores clave y fundamentalmente trabajar en temas espirituales para poder lograr un equipo que se desarrolle alegre, con intensidad rela­jada y Pasión. La importancia de los individuos en la Estrategia es vital para cualquier organización incluyendo los países. La estrategia disruptiva es muy importante en un mundo VUCA como el actual. La disrupción proviene de la innovación, de romper con lo existente y crear algo nuevo y diferente pero siempre que sea aceptado por los clientes, el público objetivo o la comunidad