Podnikové sociální sítě jako nástroj pracovních porad v ČR

Abstract

Meetings are an essential prerequisite for successfully communicating and transferring internal information. The question is whether or not businesses in the present day are organizing and leading meetings effectively. The goal of this paper is to conduct a comparison of the requirements for effective meeting leadership with the current state of businesses in the Czech Republic. Furthermore, the paper aims to answer a research question relating to the feasibility of using enterprise social networks for conducting company meetings. The goal of the survey research was to map the current state of the investigated problematic and its trends. The paper's methodology is based on managed interviews conducted in 2014. An overall comparison of the data that was acquired shows the current trends and points to a discrepancy between the requirements for conducting meetings and reality. The results indicate the possible use of modern technologies for more effectively conducting meetings within businesses in the form of enterprise social networks. The paper discusses the use of the latest trends and innovations concerning technologies that help managers effectively transfer internal information; it also outlines a concept for further research directions. The paper attempts to emphasize the fact that it is necessary to pay attention to modern technologies and embrace new, sophisticated tools for ensuring effective meeting leadership.Základním předpokladem úspěšné komunikace a přenosu interních informací slouží podnikové porady. Otázka je, zda podniky v dnešní době organizují a vedou pracovní porady efektivním způsobem či nikoli. Cílem tohoto příspěvku je provést komparaci požadavků pro efektivní vedení pracovních porad a současného stavu v podnicích ČR. A dále zodpovědět výzkumnou otázku vztahující se ke vhodnosti využívání podnikových sociálních sítí pro konání firemních porad. Záměrem výzkumného šetření je zmapovat současný stav a trendy ve zkoumané problematice. Metodologie příspěvku je na základě provedených řízených rozhovorů v roce 2014. Základní soubor pro dotazování zahrnoval všechny top a liniové manažery, převážně HR manažery. Pro zodpovězení výzkumné otázky základní soubor zahrnoval podniky, využívající podnikové sociální sítě v ČR, na základě provedeného dotazníkového šetření v roce 2015. Celková komparace získaných dat prezentuje současné trendy a poukazuje na rozpor mezi požadavky pro konání pracovních porad a realitou. Z výsledků dále vyplívá možné využití moderních technologií v podobě podnikových sociálních sítí pro efektivnější konání pracovních porad v podnicích. V příspěvku je diskutováno o využívání nejnovějších trendů, novinek v oblasti technologií pro manažery k efektivnímu přenosu interních informací a je nastíněna představa o dalším výzkumném směřování. Příspěvek se snaží poukázat na skutečnost, že je třeba sledovat moderní technologie a přijmout nové sofistikované nástroje pro zajištění efektivního vedení podniku