Complexité de la cohésion d'équipe en lien avec la diversité culturelle des participants

Abstract

Cette recherche porte sur la diversité culturelle en lien avec la cohésion d’équipe au sein d’ateliers socioprofessionnels accueillant des personnes à la recherche d’un emploi. D’un côté, elle s’intéresse aux effets de la diversité culturelle sur les participants ainsi qu’à leur ressenti face à celle-ci. Elle aborde également ce thème sous l’angle du travail d’équipe ainsi que de la cohésion d’équipe à travers un concept d’ « interculturalité ». De l’autre, elle traite de l’accompagnement des maîtres d’atelier en lien avec la diversité culturelle, la cohésion d’équipe ainsi que le management interculturel. A l’issue de cette recherche, il s’avère que dans ce contexte, la diversité culturelle se révèle être une complexité du travail d’équipe notamment en raison des inégalités de connaissance du français. Toutefois, le partage de la même réalité diminue cette influence. Du côté des maîtres d’atelier, il ressort qu’ils ont un rôle essentiel et que certains aspects du management interculturel devraient être pris en compte dans l’accompagnement