ANALISA IMPLEMENTASI NETWORK PLANNINGDALAM PERENCANAAN WAKTU DAN BIAYA PENYELESAIAN PROYEK PADA PT. CITRA NUSANTARA ABADI

Abstract

Pembangunan proyek konstruksi dapat dikatakan berhasil apabila perhitungan waktu dan anggaran biaya sesuai dengan perhitungan diawal perencanaan proyek tersebut, namun beberapa masalah yang sering muncul dalam pelaksanaan proyek adalah ketidakpastian total waktu yang optimal dalam pelaksanaan proyek pembangunan yang akan mengakibatkan penambahan waktu yang tidak diketahui seberapa lama durasinya serta anggaran biaya yang dikeluarkan melampaui dari ketetapan rencana anggaran biaya. Permasalahan ini sering dialami oleh PT. Citra Nusantara Abadi yang bergerak dibidang pengembang property, setiap melaksanakan suatu proyek pembangunan, selama ini perusaahan hanya menggunakan perencanaan berdasarkan pengalaman dari proyekproyek sebelumnya yang telah dilaksanakan tanpa adanya perencanaan waktu proyek yang disusun secara jelas untuk setiap kegiatan pekerjaan, maka dilakukanlah analisa untuk mengetahui perencanaan waktu yang tersusun secara jelas durasinya. Berdasarkan hasil penelitian dan perhitungan menggunakan Network Planning dengan metode CPM & PERT dengan memfokuskan perhitungan berdasarkan Activity On Node (AON) dapat diketahui perencanaan waktu optimal penyelesaian proyek untuk satu unit perumahan villa kutilang indah dengan tipe 78/150 m2 adalah 47 hari kerja. Dengan jumlah anggaran yang dikeluarkan sebesar Rp. 172.510.000. Serta memiliki beberapa kegiatan kritis diantaranya ialah pekerjaan kusen bawah dan pintu, pekerjaan dapur, pekerjaan jendela dan pintu, pekerjaan listrik, pekerjaan cat jendela dan pintu, dan pekerjaan carport. Kata Kunci: Activity On Node (AON), CPM & PERT, Perencanaan waktu proyek, Proyek