Nähe und Distanz in der Persönlichen Assistenz

Abstract

Nähe und Distanz sind inhärente Charakteristika jeder Beziehung zwischen zwei oder mehreren Menschen. Die bewusste Steuerung von Nähe und Distanz kann als ein zentrales Bedürfnis in den Beziehungen der Persönlichen Assistenz gesehen werden, wo der Großteil der Tätigkeiten des Assistenten in der Privatsphäre seines Arbeitgebers geleistet wird. Anhand von Interviews mit fünf Assistenznehmern und sieben Persönlichen Assistenten untersucht die Arbeit wie beide Seiten Nähe und Distanz erleben, wie sie Nähe steuern und wie ihr Rollenverständnis und ihre Erwartungen die Herstellung einer angemessenen Balance von Nähe und Distanz beeinflussen. Untersucht wird auch die Frage welche Konflikte dieses Gleichgewicht stören und welche Lösungsstrategien zur Verfügung stehen. Im Gegensatz zu Betreuungskonzepten der traditionellen Behindertenarbeit basiert das aus der Selbstbestimmt Leben Bewegung entwickelte Konzept der Persönlichen Assistenz auf einer Machtstruktur, in der der beeinträchtigte Assistenznehmer seinem Arbeitnehmer Aufträge erteilt und Anweisungen gibt. Wie diese Veränderung der Machtstruktur erlebt wird, ist ebenfalls Gegenstand der vorliegenden Arbeit.Closeness and distance are inherent characteristics of any relation among two or more persons. Distance regulation may be considered an essential need in personal assistance, where the bulk of the assistant`s work is done in the employer`s privacy. Based on the empirical data provided by interviews of five employers and seven of their personal assistants, this paper explores how they experience closeness and distance, how they manage distance regulation and in how far their respective expectations influence the establishment of an adequate balance of closeness and distance as well as the conflicts that may result from an imbalance. As opposed to traditional forms of support for handicapped people, the concept of Personal Assistance as developed by the Independent Living Movement means that power shifts from the expert carer to the handicapped employer with the role of the assistant as an employee that executes the assignments as communicated by the employer. This study also investigates how this shift in the balance of power is experienced