Zastosowanie koncepcji lean management w procesie restrukturyzacji przedsiębiorstwa /

Abstract

Głównym celem pracy jest określenie przydatności i sposobu zastosowania koncepcji lean management w procesie restrukturyzacji przedsiębiorstwa przemysłowego. Na realizację celu głównego złożyło się wypełnienie następujących celów szczegółowych: 1) zdefiniowanie, wybór i opracowanie narzędzi umożliwiających, lub ułatwiających wdrażanie koncepcji lean management w przedsiębiorstwie; 2) określenie kierunków dalszego doskonalenia zaproponowanych narzędzi do wdrażania lean management w przedsiębiorstwie; 3) ustalenie możliwości wykorzystania lean management do zbudowania przewagi konkurencyjnej przedsiębiorstwa; 4) określenie warunków i ograniczeń stosowania lean management oraz wskazuje celowość, możliwości i sposób jej zastosowania w praktyce dla realizacji głównego celu restrukturyzacji, jakim jest wzrost konkurencyjności przedsiębiorstw przemysłowych, głównie poprzez wzrost ich produktywności. (stresz. wg bazy: Nauka Polska)