STRATEGI PENGEMBANGAN ORGANISASI: PENERAPAN METODE AGILE MELALUI TRANSFORMASI INOVASI, BUDAYA ORGANISASI, DIGITALISASI, DAN MANAJEMEN PEMASARAN UNTUK MENINGKATKAN KINERJA PERUSAHAAN

Penelitian ini bertujuan untuk mengeksplorasi strategi pengembangan organisasi melalui penerapan metode Agile, dengan fokus pada transformasi inovasi, budaya organisasi, digitalisasi, dan manajemen pemasaran untuk meningkatkan kinerja perusahaan. Agile, sebagai pendekatan yang lincah dan adaptif, dianggap relevan dalam menghadapi tantangan perubahan cepat di lingkungan bisnis. Transformasi inovasi dan budaya organisasi diidentifikasi sebagai elemen krusial yang mendukung keberhasilan penerapan Agile. Selain itu, digitalisasi dan peningkatan strategi pemasaran digital juga dianggap penting untuk memaksimalkan efisiensi dan daya saing perusahaan. Penelitian ini menggunakan metode kualitatif dengan pendekatan studi kasus, di mana data dikumpulkan melalui wawancara mendalam, observasi, dan analisis dokumen untuk mendapatkan pemahaman yang mendalam tentang penerapan Agile di beberapa perusahaan. Hasil penelitian ini memberikan wawasan tentang bagaimana penerapan Agile dapat membantu perusahaan bertransformasi dan meningkatkan kinerja di tengah dinamika pasar yang kompleks

PERUBAHAN TERENCANA UNTUK OPTIMALISASI PEMANFAATAN LIMBAH TERNAK MENJADI PUPUK ORGANIK MELALUI FORCE FIELD ANALYSIS

Kajian ini membahas tentang penerapan perubahan terencana di Gabungan Kelompok Tani Patri Kalurahan Selopamioro, Bantul, DIY.  Tujuan kajian untuk mengidentifikasi faktor pendorong dan faktor penghambat optimalisasi pemanfaatan limbah ternak menjadi pupuk organik serta menganalisis perubahan terencana untuk optimalisasi pemanfaatan limbah ternak menjadi pupuk organik melalui force field analysis (FFA). Metode yang digunakan yaitu metode kualitatif deskriptif dengan 10 informan. Data dikumpulkan melalui observasi, wawancara, dokumentasi dan focus group discussion. Hasil analisis menunjukkan faktor pendorong diantaranya bahan melimpah, pengetahuan membuat dan kebiasaan menggunakan pupuk organik, adanya bahan pengemas pupuk organik, sedangkan faktor penghambat diantaranya  peralatan kurang memadai, starter dirasa mahal, lamanya fermentasi, kurangnya pengetahuan tentang starter, rendahnya kesadaran pentingnya fermentasi, banyak petani berusia lanjut. Hasil menunjukkan faktor pendorong memiliki nilai yang lebih besar dibandingkan faktor penghambat. Untuk itu, perlu dilakukan tujuh langkah perubahan terencana berdasarkan hasil analisis force field

ANALISIS HARGA POKOK PRODUKSI PADI SAWAH (Oryza sativa L.) DI DESA TERAS BARU KECAMATAN TANJUNG PALAS KABUPATEN BULUNGAN

Tujuan penelitian adalah mengnalisis harga pokok produksi usahatani padi sawah   di Desa Teras Baru  Kecamatan Tanjung Palas Kabupaten Bulungan Kalimantan Utara.  Penelitian ini dilaksanakan di Desa Teras Baru Kecamatan Tanjung Palas Kabupaten Bulungan Kalimantan Utara. Penelitian dimulai pada bulan Februari 2023 sampai dengan bulan Oktober 2023. Metode analisis yang digunakan adalah metode analisis full costing. Berdasarkan hasil penelitian dengan metode full costing menghasilkan harga pokok produksi usahatani padi sawah di Desa Teras Baru pada 2022 sebesar sebesar Rp7.660,52,- kg-1 beras. Harga pokok produksi usahatani padi sawah di Desa Teras Baru dengan metode full costing berada di bawah harga jual beras di Desa Teras Baru, rata-rata harga jual beras di Desa Teras Baru adalah Rp16.500,00,- kg-1 beras. sehingga berdasarkan hasil analisis harga pokok produksi usahatani padi sawah di Desa Teras Baru menguntungkan bagi petani

THE EFFECT OF INTERVAL TRAINING ON THE MIDDLE DISTANCE RUNNING SPEED OF PASI BONE ATHLETES

The purpose of this study was to determine the effect of interval training on the speed of PASI Bone athletes. This study used quantitative research with an experimental design, the one group pretest-posttest design. The population of this study were all PASI Bone athletic athletes, for the sample of this study were male middle-distance runners as many as 12 samples from the total population. The research instrument was a test using a pretest and posttest. Data analysis used a normality test, a homogeneity test, and a hypothesis test using SPSS. Based on the results of the data test analysis, the normality test used the Shapiro Wilk method with the results of the 60-meter running speed pretest with a significant value of 0.077, then the p value was 0.077> 0.05, the posttest results with a significant value of 0.082, then the p value was 0.082> 0.05. The homogeneity test obtained the pretest and posttest values of the 60-meter run with ap value (sig.) 0.917> 0.05 and the results of the homogeneity test obtained the pretest value. Hypothesis testing using the t-test, from the results of the pretest and posttest of 60-meter running speed, the significance value of probability was 0.000 t-table (5.177> 0.000). Based on the results of the data analysis of the requirements test, it was found that the pretest and posttest speed data were normal and homogeneous. And based on the results of the t-test, there was an effect of interval training on the middle-distance running speed of PASI Bone athletes

OPTIMALISASI EFEKTIVITAS KUAT MEDAN MAGNET PADA MAGNETIC SEPARATOR DI CONVEYOR BATUBARA (STUDI KASUS DI PLTU PT. SKS LISTRIK KALIMANTAN)

Magnetic Separator menggunakan gaya magnet untuk memisahkan antara material. Batu bara dengan material logam (Ferromagnetic). Magnetic Separator menggunakan prinsip Elektromagnet untuk membentuk medan magnet yang bersumber Arus listrik searah/Direct Current. Penelitian ini bertujuan untuk optimalisasi atau meningkatkan efektivitas pemisahan dengan material asing pada Magnetic Separator dan menganalisis setiap potensi kegagalan yang terjadi dengan metode FMEA (Failure Mode and Effect Analysis). Dengan melakukan perbandingan antara nilai sebelum dan sesudah optimalisasi pada nilai yang didapat dari hasil pengukuran nilai Kuat Medan Magnet, Kuat Arus, Suhu, Tahanan Isolasi, dan jarak antara Magnetic Separator dengan permukaan material sehingga didapatkan nilai kemampuan serta efektivitas pemisahan dari hasil perhitungan. Efektivitas pemisahan sebelum optimalisasi yaitu sebesar 15,5% dengan kemampuan pemisahan 1,42-6,3 Kg untuk Magnetic Separator 1 dan 5,76% dengan kemampuan pemisahan 0,67-2,21 Kg untuk Magnetic Separator 2. Nilai sesudah dilakukannya optimalisasi yaitu didapatkan efektivitas sebesar 82% dengan kemampuan pemisahan sebesar 7,49-33,49 Kg untuk Magnetic Separator 1 dan 2. Nilai Risk Priority Number (RPN) tertinggi pada jenis kegagalan efektivitas pemisahan yang rendah yaitu sebesar 180 berdasarkan Maintenance Record. Setelah dilakukan optimalisasi terjadi penurunan RPN yang cukup drastis yaitu sebesar 60. Dengan begitu, optimalisasi efektivitas pemisahan pada Magnetic Separator terbilang jauh lebih baik dari sebelumnya

ANALISIS DAMPAK PENGGUNAAN E-COMMERCE DAN SOCIAL COMMERCE DALAM MENINGKATKAN PERTUMBUHAN PENDAPATAN UMKM PADA MITRA YANG TERDAFTAR DIKANTOR DINAS KOPERASI DAN UKM KOTA LUBUKLINGGAU

Penelitian ini bertujuan untuk menentukan dampak penggunaan platform E-commerce dan Social Commerce dalam meningkatkan pertumbuhan pendapatan UMKM di antara mitra yang terdaftar di Kantor Dinas Koperasi dan UKM Kota Lubuklinggau, serta faktor-faktor yang mendukung dan menghambat keberhasilan UMKM dalam menggunakan platform tersebut. Diharapkan hasil penelitian ini dapat membantu memenuhi kebutuhan UMKM sebagai referensi dalam menyediakan platform digital bagi bisnis mereka.Jenis penelitian ini adalah penelitian kualitatif dengan metode deskriptif. Penelitian ini menggunakan teknik pengumpulan data melalui wawancara, observasi, dan dokumentasi. Berdasarkan hasil penelitian, hasil penelitian menunjukkan bahwa penggunaan platform E-commerce dan Social Commerce merupakan solusi efektif untuk meningkatkan pendapatan UMKM di Kota Lubuklinggau. Dengan dukungan teknologi digital, UMKM dapat lebih kompetitif dalam menghadapi tantangan pasar. Namun, untuk mengoptimalkan potensi ini, diperlukan upaya bersama antara pelaku UMKM, pemerintah, dan pihak terkait untuk mengatasi hambatan yang ada, seperti literasi digital dan tenaga kerja terampil.Diharapkan hasil penelitian ini dapat menjadi referensi bagi UMKM lain yang ingin memanfaatkan teknologi digital dalam mengembangkan bisnis mereka, serta memberikan masukan bagi pemerintah daerah dalam merancang program yang lebih efektif untuk mendukung transformasi digital UMKM

ANALISIS FENOMENA KESALEHAN DIGITAL PEJUANG MASJID UMS MENURUT PERSPEKTIF MUHAMMADIYAH

Teknologi sudah menjadi kebutuhan bagi manusia. Banyak kemudahan yang dirasakan manusia akibat perkembangan teknologi yang semakin canggih. Namun, hal ini juga menyebabkan manusia menjadi lalai dan cenderung abai terhadap aturan dan norma yang berlaku dalam bermedia sosial. Akibatnya banyak masalah seperti berita hoax, cyberbullying, riya’, dll. Oleh karena itu, perlu adanya kesalehan digital atau sikap bijak dalam penggunaannya terutama oleh para aktivis dakwah, salah satunya yaitu Pejuang Masjid UMS. Terkait hal ini, Muhammadiyah juga mempunyai aturan bermedia sosial yang terangkum dalam kode etik netizmu. Tujuan penelitian ini adalah untuk mendeskripsikan fenomena kesalehan digital Pejuang Masjid UMS dan menganalisisnya sesuai pandangan Muhammadiyah. Metode yang digunakan dalam penelitian ini yaitu metode deskriptif kualitatif. Hasil penelitian ini yaitu fenomena kesalehan digital yang ditunjukkan telah sesuai dengan poin-poin dalam kode Etik Netizmu, yaitu poin tentang akhlak mulia dalam bermedia sosial, poin menjadikan media sosial sebagai akun dakwah, dan poin larangan melakukan bullying, hoax, ghibah, dll

IMPLEMENTASI MANAJEMEN SEKOLAH RAMAH ANAK (STUDI KASUS : SD NEGERI 8 KAMPUNG BARU DAN SDIT AR-RASYID KABUPATEN TANAH BUMBU)

Proses pembentukan Sekolah Ramah Anak di SDN 8 Kampung Baru dan SDIT Ar Rasyid merupakan pilot projec Dinas melalui pemberian Surat Keputusan (SK).  implementasi manajemen sekolah ramah anak di SDN 8 Kampung Baru belum sepenuhnya menerapkan fungsi – fungsi manajemen. Lemahnya manajerial tersebut karena mengikuti kurikulum sekolah adiwiyata yang dalam pelaksanaanya terdapat nilai – nilai ramah anak, pembuatan media publikasi berupa poster anti bullying dan anti perundungan serta secara umum pengawasan hanya dilakukan oleh Kepala Sekolah. Berbeda di SD IT Ar Rasyid yang menerapkan fungsi manajemen meskipun belum maksimal. Proses perencanaan tidak terdokumentasikan, proses pengorganisasian dibuktikan dengan adanya Surat keputusan (SK) Tim pelaksana Sekolah Ramah Anak, pelaksanaan dilakukan dengan melibatkan seluruh warga sekolah dengan membuat jadwal harian penyambutan siswa, penanaman nilai – nilai ramah anak dalam proses pembelajaran serta pembuatan media publikasi berupa poster – poster anti bullying dan anti perundungan.Selain itu proses pengawasan dilakukan oleh Kepala Sekolah, Komite serta Yayasan. 3) faktor pendukung implementasi manajemen sekolah ramah anak di SDN 8 Kampung Baru dan SD IT Ar Rasyid Kabupaten Tanah Bumbu antara lain: a) adanya bantuan dana dari dinas, b) adanya sosialisasi dan pelatihan sekolah ramah anak, c) kesadaran guru dalam melayani siswa, dan d) partisipasi orang tua dan masyarakat. 4) faktor penghambat implementasi manajemen sekolah ramah anak di SDN 8 Kampung Baru dan SD IT Ar Rasyid Kabupaten Tanah Bumbu antara lain : a) kurangnya pemahanan tentang program sekolah ramah anak, b) belum adanya pelatihan atau bimbingan teknis berkaitan dengan implementasi program sekolah ramah anak di sekolah dasar, c) belum adanya standar yang jelas berkaitan dengan implementasi program sekolah ramah anak di tingkat sekolah dasar, dan d) kurangnya kontrol dari dinas yang membawahi program sekolah ramah anak

PENGEMBANGAN TIMESHEET & ABSENSI PT. PERKASA PILAR UTAMA DENGAN OUTSYSTEMS

PT. Perkasa Pilar Utama merupakan perusahaan konsultan IT yang berfokus pada sektor keuangan dan B2B. Perusahaan menggunakan metode manual dengan lembar kerja Excel untuk mencatat waktu kerja dan kehadiran karyawan, yang rentan terhadap keterlambatan dan tidak memungkinkan pemantauan real-time. Oleh karena itu, riset ini bertujuan mengembangkan web timesheet dan absensi guna meningkatkan ketepatan waktu pengumpulan serta perusahaan dapat memantau secara langsung aktivitas yang sudah karyawan lakukan. Metode pengembangan yang digunakan adalah waterfall, dengan tahap-tahap analisis kebutuhan, desain, pengembangan, pengujian, dan pemeliharaan. Diharapkan bahwa web timesheet dan absensi dapat menggantikan metode manual yang ada dan memberikan solusi yang lebih akurat dan efisien dalam manajemen sumber daya manusia di perusahaan

Challenges and Opportunities in the Implementation of Sharia Management

This research aims to explore the challenges, opportunities, and strategies in the implementation of sharia management in the era of globalization. In the context of modern business that is increasingly competitive, sharia management is faced with various challenges, including a lack of understanding of sharia principles, differences in regulations in different countries, and challenges in public education. Meanwhile, opportunities for the development of sharia management are increasingly open with the rapid growth of the halal industry and the increasing demand for products that are in accordance with ethical and sustainability principles. Through a literature approach, this study analyzes various literature to identify existing challenges, explore potential that can be utilized, and formulate effective strategies to overcome these obstacles. The findings of the study show that increasing sharia literacy, the adoption of information technology, and collaboration between the public and private sectors are strategic steps that can help sharia management compete in the global market. This research is expected to contribute to the development of sharia management as well as practical recommendations for industry players and policymakers in facing modern business dynamic