Tiivistelmä. Tämän kirjallisuuskatsauksen tarkoituksena on kuvata transformationaalisen johtamisen yhteyttä hoitohenkilökunnan työhyvinvointiin. Kirjallisuuskatsauksen tavoitteena on kuvata viimeaikaisten tutkimusten perusteella sitä, miten transformationaalinen johtaminen näyttäytyy työyhteisön arjessa hoitohenkilökunnan työhyvinvoinnin näkökulmasta.
Kirjallisuuskatsauksen tiedonhaku suoritettiin maaliskuussa 2019 neljään eri tietokantaan: PubMed, Scopus, CINAHL ja Medic. Lisäksi suoritettiin manuaalinen haku. Hakutulosten rajauksessa käytettiin ennalta määriteltyjä sisäänotto- ja poissulkukriteereitä. Kirjallisuuskatsauksen aineistoksi valikoitui viisi alkuperäistutkimusta, jotka on julkaistu vuosina 2010–2019. Aineisto analysoitiin aineistolähtöisellä sisällönanalyysillä.
Tämän kirjallisuuskatsauksen tulosten perusteella transformatioaalisella johtamisella on selkeä positiivinen yhteys hoitohenkilökunnan työhyvinvointiin. Transformationaalinen johtaminen on ihmiskeskeistä johtamista, joka keskittyy työyhteisön vuorovaikutussuhteiden ja keskinäisen luottamuksen vahvistamiseen sekä työntekijöiden hyvinvointiin. Transformationaalinen johtaminen lisää työntekijän psykososiaalisia voimavaroja, motivoi ja sitouttaa sekä vahvistaa työyhteisön yhteenkuuluvuuden tunnetta.
Transformationaalisessa johtamisessa korostuvat motivoiva johtaminen, johtajan hyvät yhteistyökyky- ja vuorovaikutustaidot, tuen antaminen sekä johtajan näkyvyys työyhteisön arjessa. Johtopäätöksenä voidaan todeta, että transformationaalisella johtamisella on mahdollisuus vaikuttaa hoitohenkilöstön työhyvinvointiin ja työssä jaksamiseen sekä työilmapiiriin ja työolosuhteisiin monin eri tavoin
