La influencia de las caracter?sticas del equipo fundador sobre el proceso de transformaci?n de una Pre-startup hacia una Startup

Abstract

En diferentes pa?ses alrededor del mundo se vienen destinando amplios capitales financieros de origen p?blico y privado para impulsar el desarrollo de las denominadas start ups, sobretodo hacia aquellas que se encuentran en una etapa de formaci?n. Este inter?s radica sobretodo en impulsar la denominada ?destrucci?n creativa? que busca impulsar la noci?n Schumpeteriana como motor del crecimiento econ?mico, y que pueda soportar sobretodo el proceso de crecimiento de pa?ses en desarrollo. Tomando en consideraci?n el bajo ratio que se registra en la supervivencia de ?ste tipo de iniciativas, existe un creciente inter?s en estudiarlas durante su etapa temprana de gestaci?n. Estos potenciales ingresantes al mercado deber?n hacer un uso adecuado de sus escasos recursos y capacidades internas para explotar al m?ximo las oportunidades externas y, a pesar de su estado de organizaci?n incipiente, poder generar actividades y procesos que aseguren su supervivencia. As?, esta propuesta de investigaci?n se propone determinar cuales son los factores que influencian la supervivencia de una pre-start up hasta el hito de convertirse en una start up operativa, que consiga ingresar al mercado, sobretodo en el contexto de los pa?ses en desarrollo, que presentan recursos limitados. Asimismo, habi?ndose encontrado en la literatura registros sobre la diferenciaci?n que existe en los procesos de innovaci?n en los pa?ses en desarrollo con respecto a lo que se presenta en pa?ses desarrollados, se propone analizar el rol mediador de la innovaci?n que puede influenciar positivamente la supervivencia de las denominadas pre-start ups

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