Master's thesis in Innovation and knowledge development (ME513)Den fornybare energibransjen står over flere utfordringer knyttet til et stadig elektrifisert samfunn, ettersom blant annet strømnettet må dimensjoneres og utvikles for å imøtekomme fremtidens energibehov på en tilstrekkelig og bærekraftig måte. Bærekraftig innovasjon vil dermed kunne være avgjørende for å finne løsninger på slike utfordringer og de menneskelige ressursene vil kunne spille en sentral rolle, ettersom det er menneskene i en virksomhet som driver innovasjonene. Human Resource (HR)-arbeidet vil dermed kunne spille en betydelig rolle, men problemet er at man ikke vet hvilken betydning endringsorienterte Human Resource Management (HRM)-praksiser kan ha for det bærekraftige innovasjonsarbeidet i den fornybare energibransjen. Her menes HRM-praksiser som aktiviteter og metoder som har som formål å få de ansatte til å skape verdi. Ved å se nærmere på dette vil det kunne gi en større forståelse og anerkjennelse av HR-arbeidet i denne bransjen. Det overordnede forskerspørsmålet for denne casestudien er som følger: «Hvordan kan endringsorienterte HRM-praksiser bidra til bærekraftige innovasjoner i den fornybare energibransjen?
