Dissertação de mestrado em Engenharia Industrial (área de especialização em Gestão Industrial)Este trabalho surge no âmbito da realização da dissertação do Mestrado de
Engenharia e Gestão Industrial. Tem como objetivo implementar a metodologia
TPM, Total Productive Maintenance, numa empresa de produção de elevadores.
Através da implementação desta metodologia, tenciona-se aumentar a eficiência
dos equipamentos, diminuindo assim o número e tempos de paragem, diminuir os
custos de manutenção e colocar a manutenção no centro do processo produtivo.
Deste modo a manutenção é tida como um ato integrado e não como uma
atividade apenas reativa que responde a avarias, mas sim como um agente
preventivo, na antecipação de potenciais problemas.
Para tal, inicialmente desenvolveu-se uma revisão bibliográfica onde foram
englobados e analisados os temas pertencentes à metodologia TPM, qual o seu
desenvolvimento histórico, quais os pilares em que assenta a metodologia e quais
as vantagens para a empresa. São também apresentados indicadores para medir
o processo, de forma a perceber se as melhorias introduzidas tiveram efeitos
positivos no sistema.
Após a revisão bibliográfica, fez-se uma caracterização da empresa, e foi feito o
diagnóstico do estado atual do processo de manutenção nas suas diversas
vertentes. Por fim, foram analisados os problemas existentes, e apresentadas as
melhorias que podem ser introduzidas nas áreas da manutenção preventiva e
manutenção autónoma.This work arises in the scope of the accomplishment on the Master’s thesis in
Industrial Engineering and Management. It aims to implement Total Productive
Maintenance, known as TPM, on an elevators’ production company.
Through this methodology’s implementation, it is intended to increase equipment’s
efficiency by reducing stopping times, maintenance costs and putting maintenance
itself at the process center. This allows maintenance to be seen as an integrated
part in the whole productive process, and not as a reactive activity, which
responds to breakdowns, but as a preventive agent which anticipates possible
problems.
For this, initially a literature review was developed where it was analyzed and
encompassed TPM’s methodology themes, their historical developments, pillars in
which this methodology settles on and the advantages for the company of
implementing it.
Some process’ performance indicators are also presented in order to understand if
the improvements introduced had a positive effect on the system. After the
literature review, the company’s characterization was made and the actual state of
maintenance process was analyzed in its various aspects.
At last, the identified problems were analyzed and reported the improvements that
could be made in preventive and in autonomous maintenance
