-O presente trabalho aborda o tema planejamento estratégico, sua aplicabilidade e suas
limitações. O estudo busca atender ao seguinte objetivo geral: analisar o processo de
formação e formulação de estratégias na empresa júnior foco do estudo, a Campe, e melhorar
a prática de administração estratégica nessa organização. Como objetivos específicos tem-se a
compreensão das ferramentas de planejamento estratégico utilizadas pelas empresas juniores e
suas principais dificuldades na gestão estratégica; a compreensão da influência do
planejamento estratégico sobre os resultados da Campe; o entendimento do processo de
formulação da estratégia da empresa historicamente; a compreensão dos atuais problemas
enfrentados na administração estratégica dessa organização; e, finalmente, a proposição de um
novo planejamento estratégico para a empresa. Para isso, além de um estudo bibliográfico –
sobre estratégia, administração estratégica, planejamento estratégico e ferramentas do
planejamento estratégico – e documental – com base em documentos internos da Brasil Júnior
e da empresa júnior em estudo, também foram feitas pesquisas de dados primários com
diretores de empresas juniores filiadas à Brasil Júnior e membros da Campe. Foram
levantadas hipóteses sobre aplicações e limitações do uso de ferramentas de planejamento
estratégico em empresas juniores a partir da aplicação de pesquisa exploratória com
questionário aplicado com um grupo de empresas federadas à Brasil Júnior e internamente um
outro questionário com os membros da empresa júnior do estudo, a partir daí, elaborado um
novo planejamento estratégico. A pesquisa realizada foi de base qualitativa, podendo ser
classificada como pesquisa ação prática. A análise das informações levantadas sugere que o
maior problema da empresa não está nas ferramentas atuais de planejamento estratégico, mas
no entendimento da metodologia e na sua aplicação prática, além da implementação do plano
pela empresa de estudo
