PENGARUH GAYA KEPEMIMPINAN, KOMITMEN ORGANISASI, KUALITAS SUMBER DAYA, REWARD, PUNISHMENT DAN KEMAMPUAN SISTEM ADMINISTRASI TERHADAP ANGGARAN BERBASIS KINERJA (STUDI EMPIRIK PADA PEMERINTAH KABUPATEN PATI)

Abstract

Penerapan anggaran berbasis kinerja, merupakan bagian tak terpisahkan dalam proses penyempurnaan manajemen keuangan (anggaran negara), yang bertujuan untuk meningkatkan transparansi dan akuntabilitas pelayanan publik serta efektifitas dari pelaksanaan kebijakan dan program. Hal itu bertujuan untuk meningkatkan pelayanan kepada masyarakat, yang berkaitan dengan kebijakan, perencanaan, penganggaran, dan pelaksanaannya. Variabel yang diduga mempengaruhi anggaran berbasis kinerja adalah gaya kepemimpinan, komitmen organisasi, kualitas sumber daya, reward, punishment dan kemampuan sistem administrasi. Penelitian ini bertujuan untuk menganalisis pengaruh gaya kepemimpinan, komitmen organisasi, kualitas sumber daya, reward, punishment dan kemampuan sistem administrasi terhadap anggaran berbasis kinerja di Pemerintah Kabupaten Pati. Populasi dan sampel yang digunakan dalam penelitian ini adalah seluruh OPD pada Pemerintah Kabupaten Pati Jawa Tengah yaitu 30 OPD. Teknik pengambilan sampel menggunakan adalah Purpose Sampling.Metode pengumpulan data dalam penelitian ini menggunakan kuesioner dan wawancara. Metode analisis data menggunakan analisis regresi linier berganda. Berdasarkan hasil penelitian, gaya kepemimpinan, komitmen organisasi, dan kemampuan sistem administrasi berpengaruh positif terhadap anggaran berbasis kinerja di Pemerintah Kabupaten Pati. Sedangkan kualitas sumber daya, reward, dan punishment tidak berpengaruhterhadap anggaran berbasis kinerja di Pemerintah Kabupaten Pati