DergiPark: 602165trakyaiibfGünümüzde rekabetortamı hızla değişmekte ve işletmeler değişime uyum sağlayabilen, yaratıcıdüşünceleri ortaya çıkarabilen çalışana ihtiyaç duymaktadır. Değişen rekabetortamına uyum sağlayamayan personelin çıkarılmasına karar verilmektedir. Personelçıkarma nitel ve nicel karar kriterleri ile çok kriterli karar verme problemidir.Karar verme sürecinde doğru ve verimsiz olan adayı seçmek gerekmektedir. Bu çalışmadabir tekstil işletmesinde personel çıkarma gerçekleştirirken önemli olankriterler uzman kişi tarafından belirlenmiştir. AHP yöntemi ile kriterlerarasındaki önem dereceleri belirlenmiştir. Önem dereceleri dikkate alınaraktekstil işletmesinde alternatifler kriterlere göre işletmede çalışan uzman kişiile puanlandırılmıştır. ANP yöntemi ile oluşturulan kriterlerin alt kriterleribelirlenmiştir. Karar matrisi oluşturularak AHP, ANP ve TOPSIS yöntemlerininsonuçları karşılaştırılmıştır.
