Diagnóstico y Propuesta de Actividades para implementar un Sistema de Control Interno en la Clínica Médico Ocupacional Carrión S.A.C. Nuevo Chimbote - 2013
La Clínica Médico Ocupacional Carrión S.A.C, es una empresa, que presta servicios en salud
ocupacional y en los últimos años la empresa ha crecido rápidamente y por tal razón la
gerencia de la empresa se ve enfrentada a la necesidad de mejorar sus procesos y optimizar
el control de sus recursos y actividades, por tal razón se propone realizar el diagnóstico de
la situación actual en el tema de control interno para la Clínica Médico Ocupacional Carrión
S.A.C. ,tomando como base los parámetros definidos por el informe Coso, con el fin de
proponer ajustes al mencionado sistema de acuerdo con las falencias y necesidades del
negocio. El objetivo general de esta investigación es diagnosticar, como se presenta el
control interno en la Clínica, para finalmente proponer actividades para implementar un
sistema de control interno para la Clínica. Asimismo, se tomaron encuestas a Nivel de
Gerencia y Nivel Operativo tomando una encuesta a los 25 trabajadores de la clínica, con la
finalidad de evaluar el control interno, llegando a la conclusión, que “Es importante la
elaboración de un sistema de Control Interno, porque de allí surgirán las tomas de decisiones
firmes y fidedignas que ayuden al mejoramiento continuo de la entida
