Medical Industries : propuestas de mejoras para la reducción del tiempo de cambio de papel en las máquinas A-07, A-08 y T's ubicadas en el Focus Factory SCD
Proyecto de Graduación (Licenciatura en Ingeniería en Producción Industrial) Instituto Tecnológico de Costa Rica, Escuela de Producción Industrial, 2020The graduation project was developed by Medical Industries Company, it is located
in Alajuela, Costa Rica specifically in Zona Franca Coyol. This project was about a study carried out with the objective of making proposals for improvement in the paper change process in the Focus Factory SCD, due to its contemplated extended and variable times in its implementation impacting availability equipment, production and therefore, costs.
The monthly time invested in the paper changes implied the non-completion of 1913 boxes in total, this amount of finished product generated an associated cost of 15,123.00,finally,theOEEwasaffectedby1.60Throughtheanalysisofthecurrentsituation,itwasconcludedthatthetimeofchangepaperonthedayshiftwas13.530minutesand10.912onthenightshift,gettingasaresultanaverageequalto12.221minutesintheprocess.Ontheotherhand,itwasdeterminedthatbetweenthemachinesthereisavariationintimesofpaperchange,aswellastheworkshift,however,itwasdeterminedthatthemainfactorofvariationisthenon−standardizemethodthattheoperatorsuseduringtheprocess.Fourimprovementproposalswerepresentedandafifthonethatcontemplatesthefirstfour,takingintoaccounttheeconomicandstructuralanalysiscarriedouteachone,itwasdeterminedthatthefiveproposalpresentthebestopportunitytoimprove.Bythefivesolutiontheprocessreducesthetimeby8,706minutesimprovingby71.2410,765.01 per month with a two-and-a-half month return on investment.El proyecto de graduación se desarrolló en la compañía Medical Industries, se encuentra en la Zona Franca Coyol ubicada en Alajuela, Costa Rica, este proyecto consistió en un estudio realizado con el objetivo de hacer propuestas de mejora en el proceso de cambio de papel en el Focus Factory SCD, debido a que contemplaba tiempos extendidos y muy variables en su realización impactando la disponibilidad de los equipos, la producción y por los tanto, los costos.
El tiempo mensual invertido en los cambios de papel, implicaba la no realización de un total de 1913 cajas, esta cantidad de producto terminado generaba un costo asociado de 15,123.00,poruˊltimo,elOEEseveıˊaafectadoenun1.60Pormediodelanaˊlisisdelasituacioˊnactualseconcluyoˊqueeltiempodecambiodepapelenelturnodiurnoerade13.530minutosyde10.912minutosenelturnonocturno,obteniendocomoresultadounamediaiguala12.221minutosenelproceso.Porotrolado,sedeterminoˊqueentrelasmaˊquinasexistevariacioˊnenlostiemposdecambiodepapel,asıˊcomoenelturnodetrabajo,sinembargo,sedeterminoˊqueelmayorfactordevariacioˊneselmeˊtodonoestandarizadoquelosoperariosutilizabandurantelarealizacioˊndelproceso.Sepresentaroncuatropropuestasdemejorayunaquintaquecontemplaalascuatroprimeras,tomandoencuentaelanaˊlisiseconoˊmicoyestructuralrealizadoacadauna,sedeterminoˊquelapropuestacincorepresentalamejoroportunidaddemejora.Pormediodelasolucioˊncincoelprocesoreduceeltiempoen8.706minutosmejorandoenun71.2410,765.01 mensuales con una recuperación de la inversión en dos meses y medio