Dewit, Ivo

Van Butsele, Sylvianne

Verbruggen, Sven

Abstract: Elke omgeving waar een ingrijpende verandering van het systeem of van het gedrag noodzakelijk is, kampt met een paradoxaal spanningsveld: handelen op korte termijn op basis van zekere resultaten, zonder dat deze resultaten bijdragen aan lange termijn oplossingen voor complexe problemen vol onzekerheden. Een vernieuwende kijk om dit paradoxaal spanningsveld te ontzenuwen kwam destijds uit de planologische hoek. Rittel, een praktiserend urbanist, poneerde in zijn essay \u201cDilemma\u2019s in General Theory of Planning\u201d(Rittel, Weber 1973) dat planningsproblemen \u201cWicked Problems\u201d zijn: problemen die slechts aangepakt kunnen worden als ze erkent worden in hun systemische verwevenheid en de onmogelijkheid om ze te ontleden tot eenduidige, vereenvoudigde deelproblemen. \u201cBut then, you may agree that it becomes morally objectionable for the planner to treat a wicked problem as though it were a tame one, or to tame a wicked problem prematurely, or to refuse to recognize the inherent wickedness of social problems.\u201d We zijn bijna 50 jaar later, en kunnen nog steeds uit Rittel\u2019s stellingnames leren. Inmiddels zijn uit de hoek van veranderingsmanagement, \u201csystemic leadership\u201d, \u201csystemic design\u201d, en \u201cdesign thinking\u201d verdere inzichten ontwikkeld in hoe dergelijke complexe problemen aan te pakken. Naast de inzichten is er de vraag naar welke omgeving effectief ruimte en tijd maakt om duurzame antwoorden op Wicked Problems te ontwikkelen. Een onderzoeksstudio in academische context zou wel eens een van de laatste plekken in de hedendaagse maatschappij kunnen zijn waarin een dergelijke incuberende capaciteit ontwikkeld wordt. Deze paper wil de koppeling maken tussen methodieken rond Wicked Problems en de academische vrijplaats: de onderzoeksstudio. Deze paper wil daarmee nagaan hoe een ontwerper antwoorden kan bieden op de meest uitdagende stedelijke problemen van onze tijd. Hoe een ontwerper door buiten het bestaande systeem te gaan, nieuwe inzichten kan aanreiken en verandering kan introduceren. De paper bespreekt een concreet initiatief om deze aanpak te testen: the Blue Sky Studio

Reaching for the Blue Sky : hoe een academische onderzoekstudio met Wicked Problems aan de slag wil gaan en verandering wil verbeelden

Abstract

Similar works

Full text

Available Versions

Institutional Repository Universiteit Antwerpen