Apoio à agropecuária sustentável e à inclusão socioprodutiva na Região Sul

Abstract

Bibliografia: p. 211Este capítulo relativo ao trabalho sobre o olhar do BNDES para a Região Sul do Brasil procurou apontar as ações de inclusão socioprodutiva rural e urbana com base nos pontos de convergência entre a atuação da Área Agropecuária e de Inclusão Social (AGRIS) e as diretrizes do governo federal de buscar a competitividade do setor agropecuário e de diminuir a pobreza urbana e rural no Brasil, além do importante apoio ao segmento agropecuário da região. O setor agropecuário brasileiro deve seu desenvolvimento e dinamismo, em grande parte, às atividades agropecuárias das regiões Sul, Sudeste e Centro-Oeste e, nesse cenário, a Região Sul é uma importante personagem, haja vista que, segundo dados do Censo Agropecuário 2006 do Instituto Brasileiro de Geografia e Estatística (IBGE), responde por cerca de 27% do Valor da Produção Agropecuária do país. De acordo com os principais pontos estratégicos de sua atuação, a AGRIS analisou, neste artigo, as ações por ela realizadas, as que estão em desenvolvimento e as em perspectiva, notadamente no financiamento de investimentos na agricultura familiar, no agronegócio em geral, no cooperativismo de crédito e de produção e na inclusão socioprodutiva urbana.This chapter focuses on labor within the BNDES’ approach to Brazil’s South region, and seeks to highlight efforts aimed at rural and urban, social and production inclusion. This is based on issues that both the Agricultural, Cattle-raising and Social Inclusion Division (AGRIS) and the federal government’s guidelines agree upon when it comes to fostering competitiveness in the agricultural and cattle-raising sector and to reducing urban and rural poverty in Brazil, besides the important support for the same sectors in the South region. The growth in Brazil’s agricultural and cattle-raising sector is largely due to such activities in the South, Southeast and Central-west regions. Within this scenario, the South region is a key payer, because, according to data from the 2006 Agricultural and Cattle-raising Census put together by the Brazilian Geography and Statistics Institute (IBGE), it accounts for close to 27% of the Value of Agricultural and Cattle-raising Production in the country. In accordance with the main strategic issues of its operations, AGRIS, in this article, analyzed its own efforts, those underway and those under analysis, especially in financing investments in family farming, in agribusiness as a whole, in credit and production cooperatives, and in urban social and production inclusion