Custeio Baseado em Atividades aplicado ao setor hoteleiro

Abstract

Este estudo procura demonstrar a aplicação do custeio baseado em atividadespara gestão dos gastos de uma empresa do ramo hoteleiro. Propôs ainda, comoteste, calcular o custo da prestação de serviços de um hotel à luz do método ActivityBased Costing (ABC). A pesquisa tem caráter exploratório, descritivo e seconfigura como um estudo de caso, com abordagens qualitativa e quantitativa.Como resultado, a aplicação do ABC obteve a composição do custo das diáriasdo hotel e alocação dos recursos para as atividades. Em seguida definiram-se osdirecionadores de custos das atividades e os custos por acomodação. A aplicaçãodo método ABC mostrou-se vantajosa, fornecendo subsídios para a tomadade decisão e gestão econômica, melhorando e proporcionando informações sobreos custos das atividades do hotel e identificando limitações de acesso aosdados e suas alocações. Contudo, possibilitou apresentar indicadores para agestão estratégica dos custos dos serviços prestados

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