La presente comunicación explica los aprendizajes extraídos de la redacción del Plan de equipamientos de la zona centro de Sants-Montjuïc, un documento de planificación urbana realizado de manera colaborativa por la cooperativa Raons.
Este documento planifica las intervenciones a realizar en los equipamientos comunitarios a partir del análisis de parámetros cuantitativos y cualitativos. Por un lado se estudió el grado de cobertura de cada servicio y su impacto en la articulación urbana, así como la situación del suelo calificado de equipamiento. Por otro lado, el trabajo con la ciudadanía cruzó estas tres dimensiones para identificar usos cotidianos por parte de la población y canalizar reivindicaciones y propuestas de manera argumentada con las que definir las líneas de trabajo y las estrategias de actuación.
Este abordaje permitió planificar las actuaciones desde una visión integral, entendiendo los equipamientos no como un conjunto de servicios independientes sino como un sistema urbano interconectado, y favoreciendo el debate ciudadano sobre el modelo urbano de sus barrios. Esta aproximación abre nuevos planteamientos a la hora de afrontar la planificación de los equipamientos comunitarios, proponiendo una metodología que permite enriquecer la medida de la cobertura de los servicios existentes, incorporar de manera crítica las reivindicaciones sociales y proponer estrategias que, basadas en la flexibilidad y la adaptabilidad, permitan la vigencia de las actuaciones en un contexto cambiante.This paper explains the lessons learned from the drafting of the urban facilities plan in the District of Sants-Montjuïc in Barcelona, an urban plan elaborated involving the citizenship by the cooperative Raons for Barcelona municipality.
This document plans the interventions to be carried out in community facilities based on the analysis of quantitative and qualitative parameters. The way in which services were provided, their impact on urban quality and the available land to be developed were studied. The work with inhabitants crossed these three dimensions to identify everyday uses and to canalize social demands and proposals in an argued way with which to define strategies and concrete actions.
This approach contributed to enriching the analysis of existing facilities, understanding them not as a set of independent services but as an interconnected urban system with an important social role, and encouraged debate with citizens about the urban pattern. This approach opens up new opportunities when dealing with the planning of community facilities, proposing a methodology that allows enriching the measure of coverage of existing services, critically incorporating social demands, and defining flexible and adaptable strategies that could adapt to a changing context
