La presente investigación tiene como objetivo analizar los componentes de gestión metropolitana que existen en México, destacando sus características y atributos principales, sus estructuras y la forma en la operan, ello con el propósito de identificar sus alcances y limitaciones en el marco de una gestión con un enfoque de gobernanza, misma que aporta elementos para el desarrollo de propuestas que apoyen las actividades de la estructura gubernamental existente. El referente de análisis es el sistema de gestión de la Zona Metropolitana de Toluca (ZMT), considerado uno de los esquemas representativos del país en la configuración e implementación de estrategias para este ámbito, identificando atributos en lo jurídico, organizacional y en la incorporación de instrumentos de planeación y financiamiento.En el marco del desarrollo metropolitano en México, el gobierno y la sociedad han planteado diversas estrategias para gestionar las zonas metropolitanas; principalmente, se observa el reforzamiento del marco jurídico dirigido a facilitar la coordinación metropolitana; la incorporación de organismos que promueven la asociación intermunicipal; y el diseño de instrumentos que complementan el financiamiento y planeación de estrategias a esta escala. Aún con estos atributos, se observa que las metrópolis enfrentan un estado de crisis, sobre todo se percibe, la carencia de sustentabilidad en el ambiente urbano, altos niveles de segregación, exclusión y pobreza, riesgos de baja productividad y el incremento de sus problemáticas urbanas. Si se busca alcanzar altos entandares de bienestar, progreso y desarrollo, se deben dirigir, e incluso reorientar, las estrategias de gestión implementadas, lo cual se ha identificado como un factor estratégico que fortalece e incrementa los beneficios que ofrecen estos espacios
