Evaluierung des Mängelmanagements auf Basis von Excel-Listen : aus der Sicht eines Generalunternehmers

Abstract

Bei Bauprojekten handelt es sich um keine Fließbandproduktion und jedes Bauwerk ist für sich ein Unikat, daher ist es nahezu unmöglich mangelfrei zu bauen. Die immer höheren Anforderungen und die stets steigende Komplexität, sowie der in der Baubranche übliche Kosten- und Termindruck wirkt sich ebenso auf dieses Problemfeld aus. Der Umgang mit mangelhaften Leistungen nimmt dadurch eine wesentliche Rolle im Bauwesen ein. Die Dringlichkeit, eine effiziente Abwicklung für die Mängelbehebung zu ermöglichen, liegt daher nahe. In der vorliegenden Arbeit werden die Themen „Bau-Soll“ und „Bau-Ist“, sowie die Thematik des Mängelmanagements aus der Sicht eines Generalunternehmers behandelt. Dazu wird zuerst der allgemeine Prozess beschrieben, bevor die gegenwärtigen angewendeten Methoden, dieses Generalunternehmers, zur Behebung von Mängeln näher betrachtet werden. Es soll eine Antwort auf die Frage: „Ist es effizient Mängelmanagement auf Basis von Excel-Listen durchzuführen?“ gefunden werden. Dafür wird diese Methode anhand von Fallbeispielen analysiert und durch die Gegenüberstellung mit einer softwareunterstützten Variante bewertet. Abschließend werden die gewonnenen Erkenntnisse in einer SWOT-Analyse dargestellt. Dabei stehen die Stärken der Methode, wie der Faktor Zeit, den Schwächen und der immer weiter fortschreitenden Digitalisierung der Gesellschaft gegenüber. Diese Gegenüberstellung führt zu einer Begrenzung der effizienten Einsatzmöglichkeiten von Excel-Listen für Mängelmanagement.It’s almost impossible to build without defects. This depends on the fact that buildings are unique items and aren’t produced on assembly lines. The functional requirements as well as the complexity of the building increases in the construction sector constantly. The usual cost and time pressure play an essential role in this problem area. Due this facts construction defect management takes an important part. This hence the urgency to find a process to handle the construction defect management efficiently. The following thesis deals with the topics the “building target” and the “actual building state”, it also shows construction defect management through the eyes of a prime contractor. After we look at the general process, we will talk about the current used methods. “Is it possible to handle construction defect management efficiently on the basis of excel-sheets?” This thesis is trying to answer this question. Therefore it analyses example cases and compares the on excel based defect management to a software application. As a conclusion a SWOT-analysis presents the outcomes. The strengths, like the factor time, get compared to the weaknesses of this method. Another influencing fact is the progressing digitalization in our society. This comparison leads to the border of efficiently application possibilities from excel-sheets for construction defect management