This case aims to describe an innovative example of tourism entrepreneurship in a rural setting: Arte-Gaia, a small firm located in the town of Artenara on the island of Gran Canaria and created to contribute to local sustainable development. With information collected through personal interviews and various secondary sources, the entrepreneurial process followed by its founder, Juanate Gil, is analysed by evaluating the various strategic decisions adopted in the creation of this innovative business (concretion of the idea, definition of the service, choice of competitive strategy, search for financing, strategic alliances, etc.), as well as its main future challenges.Este caso tiene como finalidad describir una innovadora de emprendimiento turístico en entornos rurales: la empresa Arte-Gaia, ubicada la localidad de Artenara de la isla de Gran Canaria y concebida para contribuir al desarrollo sostenible local. Con información recopilada mediante entrevistas personales y diversas fuentes secundarias, se estudia el proceso emprendedor seguido por su impulsora, Juanate Gil, analizando las distintas decisiones estratégicas adoptadas en la creación de este negocio innovador (concreción de la idea, definición del servicio a ofertar, elección de la estrategia competitiva, búsqueda de financiación, alianzas estratégicas, etc.), así como sus principales retos de futuro
