Se desarrolló una investigación bajo el enfoque cualitativo, de tipo exploratorio y
diseño evaluativo, con el objetivo de describir los factores limitantes del proceso de
autoevaluación en la Micro Red de Salud César López Silva del distrito de Villa el
Salvador. Se entrevistó, con un cuestionario semi estructurado, a seis funcionarios,
quienes habían ocupado cargos jefaturales o pertenecido al equipo de
autoevaluación de los últimos ocho años.
Obteniéndose como resultados y conclusiones, que la participación directa
de los niveles superiores en el proceso de autoevaluación, seguido del rol del
personal y organización del establecimiento eran los principales factores limitantes,
así mismo se enfatiza el rol de capacitación, apoyo de la jefatura y el tiempo que
se asigna para la subsanación de las recomendaciones, y finalmente se esbozan
la función del comité de autoevaluación, que no deja de ser importante.
Se concluye en la necesidad de ahondar en la investigación de los factores
que limitan la Autoevaluación, el nivel de compromiso político y práctico de los
niveles superiores de la organización, el estudio de la disponibilidad y la asignación
del tiempo dedicado a esta tarea, reafirmado que la capacitación es un pilar
fundamental para cualquier proceso administrativo
