Si pudiéramos revisar las más importantes innovaciones la gestión del sector
construcción es de vital importancia citar la filosofía Lean Construction, (el
manual de OSLO nos da la razón ya que en sus artículos 178 y 179 nos indica:
“Una innovación de organización es la introducción de un nuevo método
organizativo que pueden tener por objeto mejorar los resultados de una empresa
reduciendo los costes administrativos…”). Por lo que esta investigación intenta
dar a conocer que el Lean Construction es una nueva filosofía orientada hacia la
administración de la productividad y de la producción en construcción, cuyo
objetivo fundamental es la eliminación de las actividades que no agregan valor
(pérdidas). Para contribuir a tal fin, Ballard* y Howell** diseñaron un nuevo
sistema de planificación y control denominado Last planner System (El Último
Planificador),
El objetivo de esta investigación es divulgar los conceptos y conocimientos así
como una Metodología de implementación del Sistema Last Planner, un sistema
que nos brinda cambios fundamentales en la manera de como los proyectos de
construcción se deben planificar y controlar mejorando la productividad de la
mano de obra en la construcción utilizando los recursos de manera eficiente, por
lo cual en esta investigación se trata de mostrar todos los elementos que
componen este sistema haciendo énfasis en el cambio de paradigmas que se
debe hacer para mejorar los procesos administrativos y constructivos del sistema
tradicional, y por consiguiente, obtener mejores resultados.
Se ha tomado mediciones en una obra de la ciudad de Chiclayo tratando de
obtener indicadores de la productividad de la mano de obra
