“Indicadores de gestión y desempeño de los trabajadores en la Dirección de Obras del Proyecto Especial Huallaga Central y Bajo Mayo, San Martín - 2017”
El presente trabajo de investigación con título “Indicadores de gestión y
desempeño de los trabajadores en la dirección de obras del Proyecto Especial
Huallaga Central y Bajo Mayo, San Martin – 2017”. Teniendo como objetivo
general determinar la relación entre los indicadores de Gestión y el desempeño de
los trabajadores en la dirección de obras del proyecto Especial Huallaga Central y
Bajo Mayo, San Martin – 2017. La muestra estuvo representada por 50
trabajadores entre técnicos y administradores. El trabajo se desarrolló bajo un
diseño descriptivo correlacional. Para la obtención de información de la variable
indicadores de Gestión se elaboró un cuestionario y para la variable de
desempeño se elaboró la un cuestionario, asimismo se utilizó el estadístico del
coeficiente de Rho-Spearman, con el fin de conocer la existencia de una relación.
Se ha establecido por medio de la prueba de Rho-Spearman un resultado que
existe una relación significativa entre la variable “indicadores de gestión” y la
variable “desempeño laboral”, pues el valor de la sig. (Bilateral) obtenido (0,000)
es inferior al margen de error admisible de 0,05. Esto quiere decir que los
indicadores de gestión, condicionan de cierta manera el comportamiento del
desempeño de los colaboradores. Así mismo, se determinó que el indicador más
inadecuado es la eficiencia. Con respecto a nuestro último objetivo específico se
evaluó el nivel desempeño de los trabajadores en la dirección de obras del
proyecto Especial Huallaga Central y Bajo Mayo, donde se estableció que el 46%
de los compañeros de trabajo no sienten ser piezas fundamentales ya que es una
escala regular, para dicha organización, el desempeño de los trabajadores es
adecuado solo en un 12%
