La presente investigación tuvo como objetivo establecer la relación entre el diseño
organizacional con el desarrollo del potencial humano en trabajadores del Centro
Médico EsSalud Celendín, es decir la estructura de la organización relacionándolas
con el sistema social interno de esta. La investigación realizada fue de tipo
descriptiva, correlacional y transversal. Se tomó como muestra a los 26
trabajadores del establecimiento, escogidos a través de un muestreo no
probabilístico intencionado. Se aplicó una encuesta estructurada mediante el uso
de la escala tipo Likert y los datos fueron recolectados mediante un cuestionario
aplicado en los meses de febrero y marzo 2017. Los resultados obtenidos se
categorizan como adecuados, en un 76,9% y 84,6% para el diseño organizacional
y el desarrollo del potencial humano respectivamente. Para diseño organizacional
se encuentra estructura organizacional con un nivel adecuado de 88,5%, toma de
decisiones con 80,8% y comunicación organizacional con 53,8%. Para potencial
humano se encuentra liderazgo con un nivel adecuado de 84,6%, innovación con
un 92,3% y Confort con 53,8%. El estudio concluye que existe un coeficiente de
correlación de Spearman de 0.810, demostrando una correlación significativamente
positiva entre las variables estudiadas, pudiéndose determinar qué piensan los
trabajadores en relación a su centro de trabajo y cómo se dan estos procesos, para
que el director y los responsables del equipo de gestión puedan realizar proyectos
de mejora continua y resolver los factores negativos que se detectaron que puedan
afectar la productividad del potencial humano y del desarrollo de la institución
