笔者选取所任职的这家典型的通信网络服务企业，将企业在战略执行过程中遇到的问题罗列出来，并分析了问题形成的原因，最后着力针对案例公司在战略执行过程中遇到的问题提出了基于平衡计分卡视角的解决办法：第一，启动由高层管理团队参与并主导的战略沟通；第二，成立若干指标开发小组着手建立平衡计分卡系统，实现由战略向部门绩效、个人绩效的转化；第三，成立专门小组主导战略执行循环过程为和勤公司保持竞争优势、保证公司战略得以实现提供可供借鉴的改善对策，并客观的估计了战略执行初期所面临的潜在挑战及应对策略：例如企业的资源分配应全力支持战略执行的各项行动、各部门之间的协同力将成为战略执行过程中的有力保障、战略实施情况及成...Writer inauguration of the correspondence network profession belonged to by business enterprise is Chinese new century of newly arisen with support lord industry, carry out aspect to face a huge challenge in the strategy, correspond by letter external industry environment of network profession sharply worsen, add of our country correspondence network profession oneself of risk control consciousnes...学位：管理学硕士院系专业：管理学院_工商管理硕士(高级管理人员工商管理硕士)学号：X201115607
