美日招聘理念比较及启示

Abstract

人力资源是企业第一资源,企业所拥有的人力资源源头来自人力资源招聘。招聘理念将对合格人员标准的认识及企业人力资源结构产生重要影响。美日两国的招聘理念上存在较大的差异,表现出不同的人力资源战略。美国人力资源招聘理念是砌砖墙式,寻找符合规格的砖块,将它放在特定的位置,砌成一堵砖墙。在这种招聘理念指导下,美国公司一般都有一套较严格的招聘程序:对岗位先进行分析,提出岗位的具体职责、应负的责任、所需的学历和经验、应接受的培训,以及心理、知识、能力素质要求。用岗位分析给予的尺寸,去衡量应聘者,通过初选、笔试、面试、体验、试用等步骤层层筛选,挑选最符合岗位尺寸规格要求的。因此,美国公司录用的人员大多已能胜任所应聘的岗位。日本人力资源招聘理念是砌石墙式,寻找一块质地好的