Gobierno corporativo, mecanismo para generar esquemas de competitividad e innovación en las pyme concentradas en Santiago de Cali: un estudio de casos

Abstract

Esta propuesta de investigación tiene como objetivo analizar, mediante un trabajo empírico, estudio de casos, realizado a 39 empresas Pyme (Pequeñas y Medianas Empresas) de Santiago de Cali y a partir de un enfoque descriptivo, la relación entre el Gobierno Corporativo, desde un enfoque de la teoría de agencia, con la generación de esquemas de competitividad e innovación. La teoría de Gobierno Corporativo se fundamenta en propiciar mecanismos que realicen un equilibrio adecuado entre la capacidad empresarial y el control así como el desempeño y el cumplimiento con transparencia, responsabilidad corporativa, equidad y rendición de cuentas, aplicable a cualquier tipo de empresa independiente de su tamaño, tipo o sector, implementación que no es onerosa, compleja ni exclusiva de las grandes empresas. Con el fin de generar utilidades y sostenibilidad en el tiempo las empresas deben fomentar la innovación al introducir permanentemente nuevos bienes y/o servicios o modificar y mejorar los existentes, debido a las dinámicas cambiantes que crean nuevas necesidades en la mente del consumidor lo cual amplía la frontera de producción y alcanza la competitividad en todos sus niveles: meta (integración social), macro (políticas macroeconómicas), meso (formación e integración de estructuras) y micro (procesos empresariales). Aunque la innovación y la competitividad pueden existir de manera aislada, es clave entender que la innovación es un proceso de gestión dentro de la empresa convirtiéndola en un recurso más al igual que sus capacidades financieras, comerciales y productivas. Así mismo, el Gobierno Corporativo brinda las herramientas necesarias para gestionar y controlar dichos recursos de una manera rigurosa y eficiente con el fin de mitigar las barreras y las resistencias que se generan, en las Pyme de Santiago de Cali, entre las que se encuentran: altos costes de demanda o ausencia de la misma, carencia de personal experto o capacitado, reglamentaciones o normas fiscales, cultura con resistencia al cambio, escaso espíritu emprendedor, aversión al riesgo, lentitud administrativa, rigidez laboral e insuficientes fuentes de financiación, por lo tanto, la relación entre Gobierno Corporativo, Innovación y Competitivida