This paper reflects upon how national culture influences on Corporate SocialResponsibility practices. For this purpose, the metaphor of “organizationas culture” was used as theoretical framework, and Sweden as case study byidentifying elements from its history and language which have contributedto the acceptance and reinterpretation of CRS concept in the country.In conclusion, the paper presents the “socially responsible” condition as ambiguousand contextual, emphasizing on national culture as a variable whichcannot be underestimated in the analysis of CSR initiatives.Este artículo es una reflexión acerca de cómo la cultura nacional influencia alas prácticas de Responsabilidad Social Empresarial. Para este propósito seutilizó la metáfora de la “organización como cultura” como marco teórico ya Suecia como caso de estudio, identificando los elementos de su historia ylenguaje que han contribuido a la aceptación y reinterpretación del conceptode RSE en el país.En conclusión, el artículo presenta a lo “socialmente responsable” como unacondición ambigua y contextual, y enfatiza en la cultura nacional como unavariable que no puede ser subestimada en el análisis de iniciativas de RSE
