Uma das questões de grande debate no mercado de investimentos gira em torno da diferença entre a valorização e a volatilidade de ativos relacionados a empresas do mundo real e empresas do mundo virtual (nova economia). O maior fluxo as informações, a incerteza e a inexistência de um modelo de negócio vencedor na nova economia têm ampliado essa discussão ao longo dos anos. O presente artigo tem como objetivo analisar a valorização de ativos de empresas desses dois mundos (real e virtual) de mesmo foco de negócio e voltadas ao mesmo mercado em relação aos seus principais índices financeiros e performance. Estar-se-ão analisando dois negócios com mesmo fim de mercado mas que, por estarem com posicionamentos diferentes, apresentam características diferenciadas no que se refere a valorização de mercado e performance financeira. Visando desenvolver tal objetivo, o artigo analisará as empresa Barnes & Noble, tradicional varejista do segmento de livros no mercado norte-americano, e a sua subsidiária Barnes & Noble.com.One of the questions that has been deeply debated on the investment market is about the difference between assets’ rise in value and volatility in real-world and virtual-world companies (the New Economy). The larger flow of information, the uncertainty, and the nonexistence of a successful business model in the New Economy has broadened this discussion over the years. The present article aims to analyze the rise in value of company assets in these two worlds (real and virtual) that have the same business focus and are directed to the same market in relation to their main financial rates and performance. An analysis will be made of two businesses with the same market target; however, due to the fact that they hold different positions, they present different characteristics as to market increase in value and financial performance. Aiming at this objective, this article will analyse Barnes & Noble, a traditional retail company in the segment of books on the North American market and its subsidiary Barnes & Noble.com
