Avalia??o do modelo de gest?o por cargos comissionados da Secretaria de Mobilidade Urbana de Cabedelo (PB) : a perspectiva de satisfa??o dos seus gestores
No atual cen?rio organizacional, consolidado por intensas transforma??es econ?micas, sociais e tecnol?gicas, a gest?o estrat?gica de uma organiza??o abrange, sobretudo, o estabelecimento de uma pol?tica que respalde a adequada sustentabilidade da gest?o de suas pessoas. Essa pol?tica dever? incluir, entre outros aspectos, a defini??o dos perfis profissionais, o desenvolvimento profissional, a avalia??o de desempenho e a estrutura de carreira, remunera??o e incentivos. Sobre as organiza??es p?blicas recae outro grande desafio que ? o compromisso legal e ?tico de fazer as escolhas certas na contrata??o de seus gestores para cargos comissionados e fun??es gratificadas, em quantidade e qualidade t?cnica, pelo prisma da meritocracia, e n?o do patrimonialismo, do clientelismo e do nepotismo. Nesse sentido, a proposta deste estudo foi avaliar o atual modelo de gest?o por cargos comissionados e fun??es gratificadas adotado pela Secretaria de Mobilidade Urbana de Cabedelo (PB) ? SEMOB, sob a perspectiva de satisfa??o de seus gestores. A SEMOB ? o ?rg?o da estrutura administrativa da Prefeitura Municipal de Cabedelo - PB que responde pelas pol?ticas de mobilidade urbana, englobando a? a??es na ?rea de tr?nsito e transportes. A pesquisa ? de natureza aplicada, com objetivos descritivos-explorat?rios, e teve como popula??o-alvo os gestores titulares de cargos comissionados e fun??es gratificadas, selecionados a partir de crit?rios intencionais, n?o- probal?sticos, tais como tempo de exerc?cio no cargo. Em rela??o aos procedimentos t?cnicos, trata-se de pesquisa bibliogr?fica-documental. A coleta de dados se deu por aplica??o de question?rio estruturado, por meio do qual foram explorados o n?vel de satisfa??o da popula??o-alvo em seis ?reas: miss?o/valores e objetivos da organiza??o; relacionamento interdepartamental; rela??o com a chefia imediata; rela??o com a equipe; gest?o de pessoas; satisfa??o e comprometimento do gestor. O problema e os resultados foram abordados de forma quali-quantitativa, concluindo-se que a equipe de gestores da SEMOB/Cabedelo est? satisfeita com o modelo de gest?o atualmente adotado pelo ?rg?o, muito embora tenha sido poss?vel identificar algumas fragilidades nos aspectos avaliados, gerando recomenda??es para melhoramentos na sua gest?o e para pesquisas futuras
