Orientador: Solange Maria CorderDissertação (mestrado) - Universidade Estadual de Campinas, Instituto de GeociênciasResumo: A presente dissertação tem como tema a indústria brasileira de tecidos planos de algodão, com foco no denim e no jeans wear, seu principal confeccionado. Procurou-se identificar como essa indústria se organizou no Brasil para melhorar sua competitividade entre o final da década de 1990 e meados de 2000 e como as novas tecnologias e as inovações contribuíram nessa direção. O país continua com posição de destaque no segmento têxtil de algodão, inclusive por ser um dos maiores produtores da matéria-prima, mas sua situação no mercado ainda é indefinida, mesmo consideradas as empresas de maior porte. No caso do denim, o que mais afetou o mercado foi a reorganização ocorrida com as chamadas cadeias globais de valor. A competitividade ganhou um caráter mais sistêmico apoiando-se mais em fatores tecnológicos e de inovação e nas modernas técnicas organizacionais, o que ressaltou a importância da adoção de ações conjunta dos agentes econômicos envolvidos nas diferentes etapas do processo produtivo, em detrimento das ações individuais. Ganharam também destaque também os fatores de caráter interno e estrutural, os primeiros relacionados ao porte da empresa e sua capacidade de implementar inovações e o segundo ao suprimento de matérias-primas. As empresas melhoraram o índice de modernização das máquinas e equipamentos entre as décadas de 1990 e 2000, com a importação de bens de capital, adoção de novas tecnologias, inovações de produto e processo. Mas elas pouco avançaram em termos da maior cooperação e do aproveitamento das oportunidades oferecidas pelos arranjos industriais. Algumas investiram em atividades internas e externas de P&D visando ampliar a produção de itens de maior valor agregado. As principais inovações na produção do denim e dos confeccionados têxteis ocorrem nas etapas de beneficiamento secundário e terciário (lavanderia industrial), relacionando-se, portanto, diretamente com a indústria química e nos serviços. Houve iniciativas em direção ao mercado internacional, mas quenão foram bem-sucedidas obrigando a um recuo neste tipo de estratégia. Os países concorrentes continuam agressivos e buscando ampliar suas fatias de mercado também nos segmentos de maior valor agregado. Verifica-se que o processo de reorganização do mercado ainda não se estabilizouAbstract: The present dissertation has as its theme the Brazilian flat cotton fabrics industry, with focus on denim and onjeans wear, its main confection. It was sought to identify how this industry organized in Brazil to improve its competitiveness between the late 1990s and mid-2000 and how new technologies and innovations contributed in this direction. The country continues to hold a leading position in the cotton textile segment, mostly for being one of the largest producers of the raw material, but its market situation is still undefined, even considering the larger companies. In the case of denim, what mainly affected the market was the reorganization with the so-called global value chains. Competitiveness has gained a more systemic character, relying more on technological and innovation factors and on modern organizational techniques, which highlighted the importance of adopting joint actions of the economic agents involved in the different stages of the productive process, to the detriment of individual actions. Also, were emphasized internal and structural factors, the first related to the size of the company and its capacity to implement innovations and the second to the supply of raw materials.The companies improved the index of modernization of their machines and equipment between the decades of 1990 and 2000, along with the importation of capital goods, adoption of new technologies, innovations of product and process. But they have made little headway in terms of greater cooperation and use of the opportunities offered by industrial arrangements. Some have invested in internal and external R & D activities, aiming to increase the production of higher value-added items. The main innovations in the production of denim and made-up textiles occur in the secondary and tertiary processing stages (industrial laundry), consequently relating directly to the chemical industry and services. There have been initiatives towards the international market, but have not been successful forcing a retreat in this type of strategy. Rival countries remain aggressive and seek to expand their market shares also in the higher value-added segments. It appears that the process of reorganization of the market has not yet been stabilizedMestradoPolitica Cientifica e TecnologicaMestre em Política Científica e TecnológicaCAPE
