Orientador: Paulo DalgalarrondoDissertação (mestrado) - Universidade Estadual de Campinas, Faculdade de Ciencias MedicasResumo: Objetivo: Avaliar qualidade de vida, locus de controle e percepção de equilíbrio entre esforço e recompensa no trabalho em profissionais de informática. Método: Noventa e nove profissionais foram submetidos aos instrumentos: Questionário de Qualidade de Vida Profissional; Escala de Locus de Controle no Trabalho; e Questionário de Desequilíbrio entre Esforço e Recompensa. Resultados: No âmbito da qualidade de vida no trabalho, os sujeitos com cargo de líder apresentaram carga de trabalho superior aos sujeitos não líderes. Quanto ao locus de controle, os sujeitos com menor escolaridade apresentaram locus de controle mais externo, ou seja, tiveram média superior aos sujeitos com escolaridade alta. A média de supercomprometimento das áreas de apoio foi superior a das áreas técnicas. Conclusões: Os líderes apresentaram carga de trabalho maior provavelmente pelo acúmulo de responsabilidades. Corroborando a literatura, os profissionais com menor escolaridade apresentaram locus de controle mais externo. Os profissionais das áreas de apoio apresentaram supercomprometimento superior provavelmente por terem menor empregabilidade quando comparados às áreas técnicasAbstract: Objective: Evaluate quality of life, locus of control and perception of effort-reward balance t work in information technology workers. Method: Ninety nine professionals were submitted to the instruments: Questionnaire of Quality of Professional Life; Scale of Work Locus of Control; and Questionnaire of Effort-Reward Imbalance. Results: In quality of professional life, subjects working in leading positions presented work load superior to that of the non leaders. Subjects with lower schooling level presented external locus of control, because their average was superior compared to those with high school level. The overcommitment average of workers from the ancillary areas was superior to the measure from workers in the technical specialized positions. Conclusions: Work leaders presented higher work load probably because of their cumulative responsibilities. Professionals with lower schooling level presented more external locus of control in accordance with literature reports. The professionals of ancillary areas presented superior overcommitment probably as a consequence of lower employability when compared with professionals from technical areasMestradoCiencias BiomedicasMestre em Ciências Médica
