UnavailableO presente estudo, parcialmente baseado na pesquisa de
Hofstede et al. (1990), teve como objetivo elaborar o
mapeamento descritivo da cultura organizacional (ou seja,
valores e práticas) de uma empresa brasileira com presença em
nível nacional e internacional, concentrando-se nas principais
filiais ou unidades organizacionais brasileiras e latinoamericanas.
A análise procurou identificar (mediante o uso de técnicas
estatísticas multivariadas) as dimensões da cultura
organizacional da empresa XYZ, a força da cultura
organizacional e, posteriormente, demarcar os clusters culturais
verificando a importância das networks relacionais.
Os resultados permitiram a confirmação da maioria das
hipóteses formuladas, sugerindo que a pesquisa cultural
comparativa deveria desenvolver uma compreensão mais
complexa do relacionamento entre a nacionalidade e a
concordância cultural no contexto organizacional
