A metodologia enxuta e sua aplicação na gestão de inventário: estudo de caso na cadeia de suprimentos de uma fábrica de lubrificantes

Abstract

O trabalho tem por objetivo apresentar e analisar os resultados de um programa de manufatura enxuta nas operações de uma fábrica de lubrificantes, abordando principalmente o segmento final de sua cadeia de suprimentos relacionado à gestão de inventário e distribuição de produtos acabados. Dois projetos fundamentados em conceitos Lean serão apresentados como parte do programa enxuto da fábrica, o qual terá seu impacto analisado a partir dos principais indicadores de uma cadeia de suprimentos antes e durante sua aplicação: Acuracidade da previsão de demanda, disponibilidade de produto acabado, nível de serviço oferecido e capital de giro envolvido. Por fim, serão levantadas possibilidades de aproveitamento dos resultados observados e futuras oportunidades de estudo sobre o tema.The goal of this study is to expose and analyze the results of a Lean Manufacturing program in the operations of a Brazilian lubricants plant, focusing mainly on the final segment of its supply chain, related to inventory management and finished products distribution. Two projects developed under lean principles will be presented as part of the main Lean Program, which will have its impact studied from the main key performance indicators of a Supply Chain before and after its application: Demand forecast accuracy, finished products availability, service level and working capital. Finally, opportunities of future studies and possibilities to take advantage from the observed results will be discussed