Budapesti Közgazdaságtudományi Egyetem Vezetőképző Intézet
Abstract
Jelen tanulmány a "Versenyben a világgal" kutatási program keretében zajló empirikus stratégiatipizálási vizsgálatok (taxonómiaképzés) eredményeinek az összefoglalása. A magyar közép- és nagyvállalatok 1990-es évek első felében követett stratégiái körében a szerzők - többváltozós statisztikai módszertan felhasználásával - hat stratégiatípust különítenek el. Az eredmények közreadásával elsősorban a stratégiai menedzsment elméleti szakembereinek és empirikus kutatóinak érdeklődésére számítanak, ám meggyőződésük, hogy az alább leírtak a gyakorlott vállalatvezetők és gazdaságpolitikai döntéshozók számára is megfontolandóak lehetnek
