A evolução empresarial faz com que os mercados tornem-se cada vez mais disputados. Para ganhar destaque neste ambiente, é necessário fazer-se competitivo e uma das maneiras de alcançar esse objetivo é a associação entre empresas. Dentre as possibilidades associativas mais recorrentes, é possível encontrar o modelo do arranjo produtivo local (APL). O setor de máquinas e equipamentos serve como base da indústria e caracteriza-se por sua diversificação e movimentação da economia. No estado do Rio Grande do Sul, é responsável por boa parte do PIB e a grande maioria das empresas do setor concentram-se no eixo Porto Alegre - Serra Gaúcha. Este trabalho propõe o estabelecimento de um modelo de ações de desenvolvimento em APLs através da identificação de fatores de sucesso e competitividade em APLs existentes, levantamento de demandas estratégicas do arranjo produtivo local de máquinas e equipamentos do estado do RS e a aplicação do modelo Diamante da Competitividade desenvolvido por Porter. O estudo foi capaz de gerar uma abordagem abrangente, pois integra o ponto de vista da análise de competitividade, das demanda em arranjos emergentes e a proposição de ações de desenvolvimento vinculadas.The business evolution makes the markets become hardly disputed. To gain prominence in this environment, we need to be competitive and one of the ways for this is the business association. Among the most recurrent associative possibilities, we can find the arranjo produtivo local (APL) model. The industrial machinery and equipment sector serves as the industry base and is characterized by its diversification and drive the economy. In the Rio Grande do Sul state, is responsible for most of the GDP and many companies of this sector are concentrated in the Porto Alegre - Serra Gaucha region. This work proposes the establishment of a development actions model in APLs by identifying success factors and competitiveness in APLs, survey of strategic demands in the APL of machinery and equipment of Rio Grande do Sul state and the application of Porter's Diamond Model. The study was able to generate a wide approach, because it integrates the point of view of competitiveness analysis with strategic demands of emerging clusters and proposes development actions linked
